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颍上县:用好公务员职级晋升“硬杠杆”,激活干部队伍动能

颍上县委组织部

发布日期:2024-09-26

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 近年来,颍上县着眼于高素质专业化公务员队伍建设,严格落实《公务员职务与职级并行规定》相关要求,积极稳妥推进公务员职级晋升工作,充分发挥职级晋升“硬杠杆”作用,不断激活干部队伍动能。




  “一个总揽”,下好统筹兼顾“一盘棋”。坚持全县“一盘棋”思维,统筹管理职级职数,科学制定使用规划,推动职级晋升工作规范化、科学化。科学决策,规范制度框架。深入贯彻落实《公务员法》《公务员职务与职级并行规定》和《颍上县公务员职务与职级并行制度工作方案》等文件精神,坚持长远、逐次使用的原则,加强县委对职级晋升工作的全局统揽,形成系统清晰、操作规范的制度框架,有计划、有步骤常态化推进职级晋升。动态管理,统筹职数运用。强化全县公务员职级职数管理,完善公务员职级职数设置台账,明确全县各行政、参公单位编制数、公务员登记数和职级核定职数、实配职数等信息,精准掌握职数空缺情况,做到职级职数底数清、职级干部情况明,为常态化职级晋升提供全面、准确数据基础。科学分类,落实纪实管理。按照优秀年轻干部、改任职级公务员干部和在重点工作、重大项目中实绩突出干部等分别建立管理台账。同时,完善干部纪实管理制度,收集干部工作实绩、组织选派、综合表彰、年度考核结果、通报批评、处理处分等相关纪实信息进行综合评定,将评定结果优秀的干部优先晋升职级。


  “两个导向”,树立择优晋升“风向标”。严格落实激励干部担当作为要求,坚持好中选优、公平公正,突出正向激励,树立择优晋升风向标。突出实干实绩导向。注重在急难险重任务一线和各项中心工作、重点工作、攻坚工作岗位上考察识别干部,把愿做事、敢扛事、能干事、干成事作为职级晋升的“硬杠杆”,以“做了什么、贡献多少、成效如何”为晋升依据,切实破除“时间久、人人有”和“到点就晋、到点必晋”的消极等待思想,营造了以实绩论英雄、凭实绩晋升干部浓厚氛围。突出基层一线导向。疏通基层公务员晋升通道,优化晋升方式,在同等条件下优先考虑长期奋战在基层一线、急难险重岗位工作、成效显著的公务员,激励引导干部扎根基层、建功一线。今年以来,一线晋升职级97人次,占总数71.85%。


  “三道程序”,校准职级晋升“方向盘”。严格参照《干部选拔任用条例》从严执行职级晋升程序,严把程序关,确保晋升程序合理、合规、合法,确保晋升干部思想无问题、作风无影响、档案无瑕疵。严把“前期推荐关”。在前期人员摸底梳理、分析研判的基础上,向各党委(党组)分配晋升职级名额,各单位召开党组织专题会议,根据德才表现、工作实绩等因素综合考虑,并通过“自下而上”民主推荐的方式推荐晋升人选。严把“中期考察关”,认真执行推荐考察、档案审查、征求意见、公示审批、全程纪实等程序,做到执行程序一个不漏、关键环节一个不少,对档案有问题、征信有问题或涉嫌违纪违法正在接受审查调查等情形的,一律暂缓晋升职级,全过程、全方位、无死角接受民主监督,坚决防止“带病晋升”。严把“激励落实关”。及时跟进职级晋升工资审批事宜,为晋升职级人员落实相应层次工资待遇。

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