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近年来，阜阳市颍上县聚焦破解村（社区）干部队伍素质不高、能力不强、履职不力、动力不足等难题，采取“种树思维”培养村级后备干部，精选良苗、培育良田、践行良法，为村级发展“人才森林”提供坚强组织保障。
精选“良种苗”,为队伍招才引智。坚持打破地域、身份、行业等界限，明确人选条件，严格选拔程序，从源头上确保村级后备干部队伍质量。坚持把综合素质高、致富能力强、群众口碑好、干事热情高、身体健康的本地致富能手、外出务工经商人员、退役军人、返乡大学生等群体纳入村级后备干部。采取逐级推荐、定向考察、联审查核的方式，征求各方意见，严把后备干部人选“学历关”“年龄关”，按照“因地制宜”原则，为每个村（社区）储备1至2名成熟可用的党组织书记后备力量。目前，全县349个村（社区）共摸排了797名后备力量人选，建立起了一支政治坚定、素质优良、数量充足、结构合理、相对稳定的村级后备力量库。
厚植“营养土”,为干部壮骨补钙。坚持联动培养、厚植成长沃土，把后备力量人选纳入基层干部教育培训规划，实行分层分级培训，培训时间不少于5天。充分发挥乡镇党校、乡村干部实训基地、新时代文明实践站（所）等阵地作用，采取集中办班、专题辅导、外出考察等措施，开展基层党建、产业发展、乡村治理、群众工作等方面业务培训，全面提高后备力量人选能力水平。注重帮带培养，建立了400余对乡镇领导班子成员、本地优秀村（社区）党组织书记与村（社区）党组织书记后备力量结对帮带关系，传授工作经验。强化实践锻炼，有针对性地选派帮带培养的村级后备力量人选到乡村振兴和信访维稳等工作一线锻炼，参与村（社区）事务管理等日常工作，在工作实践中积累经验，提升履职能力。
当好“修剪工”,为干部打牢根基。坚持“动态管理、去芜存菁”原则，印发《颍上县村（社区）党组织书记后备力量培育储备三年行动方案》，明确各单位责任分工。按照“一人一档”标准，建立后备力量人选档案，如实记录后备力量人选在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现。结合日常调研和民主评议等，对其中政治立场不坚定、侵害群众利益、群众公认度不高的人选经逐级报备后剔除村级后备干部队伍；对表现优秀、成绩突出、组织认可、群众公认的后备力量人选，在村（社区）“两委”班子动态调整时优先补配。截至目前，共有121名后备力量人选调整至村（社区）“两委”班子队伍，有效充实了村干部队伍力量。
