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2025年以来，安徽实施新录用公务员三年跟踪培育计划，构建递进式培育机制，开展多元化培养锻炼，强化全方位协同保障，推动建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的公务员素质培养体系。
聚焦新录用公务员入职前三年，构建“一年一主题”递进式培育机制，明确年度目标及差异化举措，推动培育目标由低到高、学习内容由浅入深，形成环环相扣、循序渐进的培养链条。第一年“岗位适应年”，突出加强党的创新理论武装、纪法规矩、基本业务技能等方面的教育培训，帮助新录用公务员迅速转变角色、适应岗位，走好职业生涯第一步。第二年“能力提升年”，突出加强专业素养、履职能力等方面的培养锻炼，帮助新录用公务员熟练掌握岗位专业知识和技能，能够独立承担工作任务。第三年“成长突破年”，突出加强实践实战、攻坚克难等方面的培养锻炼，帮助新录用公务员拓宽眼界、丰富阅历，培养独当一面和解决复杂问题的能力。
针对新录用公务员面临的角色适应、能力提升、心理调适等多重挑战，提出15条具体措施，对新录用公务员政治素质、履职能力和工作作风等进行针对性培养。聚焦坚定理想信念，通过抓好党的创新理论武装，特别是学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，帮助新录用公务员提升思想政治素质。聚焦增强攻坚本领，通过安排新录用公务员参与中心工作和专项工作、到先发地区和上级机关跟班学习等方式，让新录用公务员在关键吃劲岗位上摔打磨炼，努力成为“行家里手”。
明确各级公务员主管部门、所在单位、行业主管部门等单位的职责定位，引导各级公务员主管部门结合本地实际，精心谋划、周密部署、强化监督，确保各项培育措施和目标任务落到实处。督促新录用公务员所在单位压实主体责任，为每名新录用公务员配备1名导师、建立1份成长档案、每年组织1次廉政谈话、培育期内安排1次基层锻炼、完成1篇调研报告。协调党校等相关部门做好教育培训承办、成长交流平台搭建等工作，形成各方参与、协同发力的工作格局。
