临泉县：打出“赋能+召回”组合拳 推动干部敢为善为

近年来，临泉县聚焦新时代干部队伍建设，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，一方面抓实正向赋能，常态化推行领导干部上讲台机制，搭建讲学互促平台，组织干部共学共进、锤炼本领；另一方面强化反向约束，及时组织处置不适宜担任现职干部，推动干部下得去、干得好、上得来，为全县高质量发展提供人才支撑。

赋能“头雁”，搭建成长“练兵场”。县委主要负责同志牵头抓总，压紧压实组织、党校等部门责任，各乡镇（街道）、县直各单位党组织负责人亲自抓、具体问，加强日常统筹调度，推动领导干部上讲台。县委党校及有关部门根据班次安排和学员培训需求，按照领导干部上讲台总课时一般不低于1/5的比例制定年度计划，研究提出县级党政领导班子授课方案，做好需求调研、教学设计、教学实施等方面衔接服务。组织开展优秀课件评选活动，将理论功底扎实、实践经验丰富、授课效果较好的领导干部纳入党员教育师资库，择优向上级组织部门推荐，加强辅导及培训，提升授课水平。县委、县政府领导班子成员每年到党校或有关部门举办的培训班讲课，每次授课时间一般不少于两个小时；各乡镇（街道）、县直各单位领导班子成员每年为本单位本系统干部讲课至少一次。明确采取讲党课、形势报告、专题讲座的形式，综合运用启发引导、互动交流、案例分析、现场教学等多种方式，增强吸引力、感染力。领导干部结合调研课题，认真备课，紧扣党的建设、产业发展、平安建设、基层治理等内容，把握干部学习特点，提高讲课的实用性和针对性。实施“走出去”战略，组织领导干部前往沪苏浙地区举办党建引领乡村振兴、招商引资和项目建设等专题培训班，加快补齐推进长三角一体化中的短板弱项。

亮明“标尺”，推动干部“能下有据”。县委组织部班子成员带队开展调研，通过发放问卷、座谈了解、现场访谈等方式，直观了解干部工作和精神状态。落实干部能上能下负面清单，围绕项目建设、民生实事、矛盾化解、招商引资等重点内容，加强对行政执法、信访维稳等易发多发问题领域的跟踪督导，持续抓好不担当不作为问题专项整治；完善干部监督联席会议机制，会同县纪委监委查处不担当不作为问题线索，对受理案件提前谋划，认真组织查核，及时跟进组织处理，推进干部能下成为常态。落实容错纠错机制，在落实党的政治要求方面实行“一票否决”，结合“三个区分开来”要求，对干部政绩观偏差和探索失误性问题“一分为二”。

跟踪培养，推动干部“下后有进”。注重做好召回干部跟踪管理工作，组织部门定期开展回访，传递组织的关心关爱，注重个性化施策，制定针对性回访方案，建立回访档案，记录回访情况，动态掌握召回干部思想动态和工作表现。加强党性教育和实践历练，打造身边红色教育基地，制作精品党课视频，挖掘典型案例，推动召回干部参与信访维稳、应急处突等急难险重工作，在实战一线砥砺担当、提升能力。压实党组织责任，所在单位主要负责人开展“一对一”谈心谈话，分管领导为“观察员”，跟踪引导召回干部重新振作起来，实现从“有错”到“有为”转变。