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2018年以来，太和县扎实开展脱贫攻坚春季行动和“重精准、补短板、促攻坚”专项行动，调动所有力量、所有资源，精准投向脱贫攻坚主战场，确保脱贫攻坚决战决胜。
一是抓组织领导强落实。成立由县委、县政府主要负责同志负总责，分管领导牵头，县直有关单位、各镇（开发区）党政主要负责同志为成员的决战决胜“县摘帽”工作指挥部。坚持问题导向、靶向治疗，相继召开脱贫攻坚“重精准、补短板、促攻坚”工作会议、调度会和推进会，进一步梳理脱贫攻坚中的薄弱环节、不足之处，建立问题清单、任务清单、责任清单，确保问题按照时限全面整改到位。
二是抓项目谋划强引领。严格按照《扶贫项目管理办法（试行）》规定的“群众参与、村级申报、乡（镇）审查、项目主管单位审核、县级审批、省市备案”项目申报审批流程，自下而上地建立扶贫项目库，选优选精扶贫项目。研究制定《太和县扶贫项目管理工作指导意见》《太和县2018—2020年扶贫项目库建设操作指南》，建立健全项目库建设工作机制。截止目前，全县2018年扶贫项目任务共有6大类项目，27个大项目，693个小项目，总投资约11.6亿元。
三是抓基层基础强成效。制定《太和县镇、村两级脱贫攻坚工作档案软硬件规范标准》，规范村级扶贫台账管理。针对基层基础薄弱，尤其是户上信息不精准、户档资料不健全等突出问题，开展脱贫攻坚春潮行动和集中走访调研活动，通过建立双向排查机制，多层次、多渠道的进行入户核查，确保政策落实精准、基础信息无误、工作成效提升。
四是抓队伍建设强力量。为32个乡镇配备乡镇专职分管扶贫、专职微机员、扶贫专干等，确保每个乡镇级扶贫工作站不低于5人。
在邀请省扶贫办周勇主任作专题报告的基础上，召开全县“贯彻新思想、建功新时代”脱贫攻坚专题培训班，县扶贫部门业务骨干在各乡镇开展巡回培训30余次，县乡村3级组织各类培训150余次。同时，按照分片负责制，成立6个业务指导工作小组，“点对点”提高业务水平，“手把手”解决存在问题。
五是抓帮扶工作强合力。印发《关于进一步压实脱贫攻坚工作职责的通知》，进一步明确帮扶单位、驻村工作队、帮扶责任人的工作职责。制定《太和县脱贫攻坚选派帮扶干部业务培训实施方案》《太和县脱贫攻坚帮扶责任人业务培训实施方案》《太和县脱贫攻坚督查组业务培训实施方案》3个实施方案，对帮扶责任人、驻村工作队员组织开展脱贫工作政策业务知识培训。通过电话抽查、知识测试、模拟访谈等形式，定期对帮扶责任人履职情况进行核查，并实行“红黄牌”警告制度。
六是抓政策宣传强氛围。在县广播电视台开设脱贫攻坚工作专栏，宣传扶贫领域的惠民政策、典型人物、好人好事等，感染、鼓舞更多的人投身于脱贫攻坚的生动实践中。利用召开村民会议和扶贫工作队、帮扶责任人走访入户时机，把政策讲清楚、讲透彻、讲明白。组织老党员、老教师、老干部、村民代表等乡贤乡能成立政策宣讲小组32个，对贫困户和非贫困户进行面对面宣传。
七是抓督导督查强保障。建立年度集中考核和平时工作情况相结合的考核机制，开展2次脱贫攻坚常态化暗访督查，督查内容突出针对性和时效性，重点聚焦地理位置偏僻、脱贫任务重、工作进度差的区域。县四套班子深入联系点所在的乡镇、村开展专项督导督办工作，督导实行问题清单交办制，共发放问题交办单35份，交办任务95件。成立6个脱贫攻坚专项督导组，对问题整改落实工作进行常态化督导督办，完成2轮专项督导工作，并及时编发通报。
八是抓工作创新强特色。在试点成功的基础上，投入2516万，全面推行集农业保险、人身意外伤害保险、大病保险、治安家财、其他涉贫保险等“一揽子”的“精准扶贫综合保险”，实现了商业保险与社会医疗保险的有机结合，为保险业助推脱贫攻坚提供了“太和方案”。对以分户形式，争当贫困户的群众，广泛开展“孝德扶贫”活动，教育贫困户子女切实履行赡养义务，让子女与父母签订赡养承诺书，并在村级公开栏公开，由村干部负责监督赡养履行情况。通过村民小组会、村民代表会等方式，建立完善“村民议事会”“红白理事会”“道德评议会”和“禁毒禁赌会”，充分发挥其职责作用，实现村规民约、组规民约全覆盖，激发村民自我管理、自我约束的内生动力，切实提高群众依法自治水平。
