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一是压实驻村责任。明确驻村工作队做好六件事：全面掌握村情户情基本情况，每月对所驻村所有贫困户入户走访1遍；推进政策宣传；组织实施扶贫项目，力促项目落地见效；推进民生工程建设；协调落实结对帮扶；驻村扶贫工作要月结月清。驻村工作队每月向包村单位汇报工作情况并争取支持，撰写季度小结、年度总结，向县委组织部报告。
二是加强日常管理。把驻村工作队员签到考勤纳入村“两委”干部考勤。落实手机“APP”报岗、多维查岗等措施，确保选派帮扶干部吃住在村。县选派办每月对选派帮扶干部考勤、查岗及抽查情况进行一次通报，纳入季度考核和年度考核。对出现因病或家庭有特殊困难不能坚持在村工作等情形的选派帮扶干部，按程序及时调整。对工作中履职不力、党员群众反映较差的选派帮扶干部，按干部管理权限责令帮扶单位召回。
三是开展集中整顿。逐村查找问题，分析问题，研判问题，填写《选派帮扶干部工作问题排查整改情况表》《选派帮扶干部工作薄弱村登记表》，明确整改措施、整改时限等，集中时间、集中力量、集中精力开展整顿。
四是实施量化考核。选派帮扶干部年度考核分平时考核和集中考核。平时考核年底按40%的权重计入年度考核得分；集中考核按60%的权重计入年度考核得分。选派帮扶干部考核等次将通过一定形式在所任职村公示，并向乡镇党委和选派帮扶单位通报。同时，将驻村工作队与镇村扶贫干部进行责任捆绑，同责同罚。
