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今年以来，颍东区积极统筹各部门力量，认真做好选派帮扶干部管理服务，积极落实“双包”单位责任，强化督查整改，扎实推进“双包”帮扶工作有力开展。
一是完善制度，配强驻村工作力量。
4月份，对全区51名第六批选派帮扶干部进行了轮换，从区直单位新选派27名优秀干部到村任职。针对省扶贫检查中提出的用人不精准情况，结合扶贫督查、调研对全区选派帮扶干部在岗履职情况进行了排查，对因身体等原因不能适应扶贫工作的7名选派帮扶干部进行了个别调整。目前，颍东区共有选派帮扶干部124名，其中省直选派26人，市直选派42人，区直选派56人。同时，全区细化选派帮扶干部管理，出台了《颍东区选派帮扶干部管理实施细则》，切实加强了对选派干部管理。
二是多措并举，压实“双包”单位责任。
围绕“反思考核结果，查找问题原因，重返第一方阵”主题，全区510个党组织召开专题民主生活会或组织生活会，5500名党员参加讨论。强化帮扶力量，新增帮扶单位10个、新增帮扶责任人2116人，副科级以上干部全部帮扶5户贫困户。编印脱贫攻坚政策学习手册，分级开展业务培训、进行政策和帮扶情况测试。深入开展脱贫攻坚“重精准、转作风、补短板、创一流”专项整改行动，帮扶责任人入户宣传政策，逐村逐户逐项排查问题和不足，截至7月底，共排查问题71600条，完成整改66055条，整改完成率92.26%。
三是强化督查，加大工作整改力度。
出台《颍东区脱贫攻坚领域巡察全覆盖工作方案》，推动贫困村巡察全覆盖。截至目前，已完成23个贫困村巡察工作。建立脱贫攻坚督查专员制度，抽调53人组建12个脱贫攻坚问题整改督导组。制定了选派帮扶干部管理考核办法，将日常考核与年度考核相结合，手机报岗与实地督查相结合，加强选派帮扶干部日常管理。今年以来，对选派帮扶干部进行了4次实地督查，对督查发现的问题及时通报当事人及所在单位，推动问题整改。
