X
为适应新时代新任务新要求，有效推动村居干部队伍建设，颍东区正午镇进一步完善村居报酬绩效考核评价机制，改进考核方式方法，强化考核结果运用，充分调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性。
突出考核导向，完善考核机制。坚持把落实上级决策部署情况放在优先地位，强化对基层党建、党风廉政、扶贫开发、环境整治等重点工作方面的考核，研究制定了《正午镇村（居）“两委”干部绩效报酬考核工作方案（试行）》，细化了考核细则，使村居干部紧紧围绕工作目标任务，按时有效推进工作，从而为村居工作的落实指明了方向。
透明考核过程，反馈考核结果。把村居的贯彻落实上级决策部署、重点工作完成、工作创新等考核情况在工作群进行公示，通过公示检验村居的绩效“含金量”，让各村（居）在工作中找准差距、准确定位、不断努力，不断进步。考核完成后，汇总考核中村居存在问题清单，及时反馈给村居及驻村点长，要求限期整改，确保考核不流于形式。
强化考核运用，发挥考核成效。采用物质激励与精神激励相结合的形式，将考核结果与村居干部的绩效报酬挂钩，根据对各村居工作实绩的考核结果，将9各村居分别确定一类村、二类村、三类村，按照类别不同分梯次发放绩效，对于考核工作优秀的村居给予进行奖励，对于绩效考核连续落后的村居进行个别谈话和责任追究。通过鼓励先进，鞭策落后，有效激发党员干部的工作激情和担当作为。
