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为压实监督责任、破解监督难题、强化监督效果，太和县纪委监委建立纪检监察室、派驻（出）机构、乡镇工作室监督执纪协调联动工作机制，进一步整合人力资源、构建监督合力，着力破解“探头”作用发挥不明显、主动发现问题能力不足等问题。
统筹调配力量。监督检查部门按照监督执纪任务，围绕政治监督，中央和省市县重大决策部署，重点领域、重要部门、关键岗位，巡视巡察整改等工作监督，开展专项监督检查时，因人员力量不足等原因影响监督工作，统筹协调，合理调配所联系的派驻（出）机构、乡镇工作室人员及相应乡镇纪委工作人员，统筹安排使用，开展联合监督执纪。
强化业务指导。在日常工作中，监督检查部门发现领导干部重要问题线索、重大疑难复杂违纪违法案件，与对口纪检监察室会商研讨，参与指导；在查核过程中发现涉及运用第三、第四种形态问题的，经委机关分管审查调查工作的领导批准，可以继续进行查办，也可与相关纪检监察室组成专案组，避免多头查办处置。
增强监督成效。纪检监察室应定期组织对口联系的派驻（出）机构、乡镇工作室召开联席会议，通报监督执纪情况，对近期监督检查事项零报告或未发现问题线索的，加强督促指导，提升监督检查部门主动发现问题的能力；对监督检查中发现存在的共性问题或行业、领域个性问题，应深刻剖析，督促被监督检查单位制定针对性整改举措并跟踪问效，必要时下发纪检监察建议书，做实整改“后半篇”文章。
实施考核调度。围绕政治监督、“关键少数”特别是“一把手”党风廉政监督、党员领导干部“八小时”之外监督、巡视巡察整改监督等内容制定考核指标体系，量化分值，对监督检查单位定期开展考核调度，并作为年终考核重要依据。对考核调度落后的监督检查单位，由对口联系的纪检监察室责成自查自纠、督促整改。
