颍东区：党建引领打造高质量“红色物业”
“红色物业”工作开展以来，颍东区坚持把党建引领社区治理作为高质量发展的基石，探索社区治理新模式，在物业企业服务管理和小区治理的过程中，彰显“红”的特色，体现“治”的成效，以“我为群众办实事”活动为契机，切实解决好居民群众反映突出的物业问题。
一、优先打造试点，高位推动实施。优先打造2个先行试点社区，按照边实施、边总结、边完善、边推广模式，把“红色物业”打造成推动基层治理体系和治理能力现代化的重要载体。建立区领导包保模式，由12位区领导结合“三联四建”活动，直奔社区、物业、基层，通过实地走访深入到街道社区了解“红色物业”工作开展情况，并根据实际情况开展督查指导，截至目前通过走访调研、现场督导等方式，调度“红色物业”推进情况6次。
二、突出量体裁衣，打造服务模式。摸清底数，加强红色物业前期工作摸排，对全区现有的21个城市社区、91个党支部，108个网格，164个小区进行分析研判，按照物业管理类型进行分类。在此技术上，结合社区和小区实际情况，按照实施方案，及时组建党组织、联合党组织、群团组织。积极探索新型管理模式，把物业管理企业、业主委员会和社区居委会纳入工作体系，打造“三位一体”的红色物业模式。
三、聚焦红色引领，推动社区治理。加强党建引领，通过“物业公司+党支部+网格”模式，推动“支部、网格”融合管理，充分发挥党组织的作用。以向阳街道胡桥社区为例，将社区辖内的25个小区，分成5个片区，成立5个片区党支部，在不同小区设立党小组，将物业公司党建工作纳入社区党建的大盘子。发挥党员示范户带动作用，构建“片区党组织-楼院党小组-党员示范户”的小区党建格局，实现住宅小区党组织全覆盖。
四、注重作用发挥，形成良性互动。加强社区党组织和物业管理主体的功能对接，结合走访、巡查、管理、服务等工作，形成物业服务与社区治理互融互促的发展态势。以河东街道向阳社区为例，疫情防控工作中，新建临时党支部7个，设立党员先锋岗7个，动员50余名党员和物业公司共同开展各项防控工作，依托物业现有的宣传工具、门禁服务等手段有效的解决了防控中各项困难。
