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颍东区坚持把“一把手”作为领导班子建设的关键，通过选优配强领导班子“火车头”推动干部队伍实现整体功能最大化。
突出人事相宜，严把“一把手＂人岗相适度。按照重要岗位干部配备的要求，着力选拔政治素质强，具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好的干部担任“一把手”。立足不同部门、不同岗位业务特点，选配具有相应领域专业素养或工作经历并作出过突出业绩的干部担任一把手。2021年结合乡镇换届，对区管领导班子进行了综合分析研判，共从急难险重任务和中心工作一线选配担任乡镇街道党政正职23人。
强化教育培训，提升“一把手”专业素质。紧紧围绕中央、省、市以及区内的中心工作和任务，建立适应领导班子正职建设需要的制度培训体系。采取域外培训和区内常规培训相结合，举办党校主题培训班、能力强化培训班、专题研讨培训班，通过集中研讨、专题研讨、理论研讨等形式，重点培养领导班子正职的科学理论、理想信念、党性党风党纪、维护社会稳定、提升服务群众和服务发展等方面的能力。换届以来，颍东区对区管领导班子党政正职进行了全覆盖培训。
完善运行机制，增强“一把手”执行力。要求领导班子正职要带头严守政治纪律和政治规矩，增强贯彻执行的政治自觉和行动自觉。2017年以来年度综合考核时，坚持把领导班子正职落实民主集中制情况纳入综合考核内容，督促领导班子正职讲“政治”、讲“民主”。开展领导班子负责人“大走访”活动，结合干部驻点联系群众制度、基层党建规范提质活动以及精准扶贫工作，规定各级领导班子负责人要定期深入基层一线，全面改进工作作风，为群众解难题。
关心爱护干部，激励“一把手”担当作为。重视对干部的人文关怀，从生活上、政治上、待遇上关心关爱干部，帮助干部解决实际问题。区委出台《颍东区干部带薪休假实施办法》、《颍东区关怀激励脱贫攻坚一线干部办法》，要求领导班子“一把手”带头休假、带头维护干部职工休息休假权利；每年安排乡镇街道党政一把手体检，并要求各单位必须为干部安排年度体检一次；严格兑现年度综合考核奖，对表现优秀的党政负责人，优先评先评优；全面开辟晋升职级通道，调动“一把手”工作积极性，2020年以来“一把手”职级晋升51人次。
