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为进一步加强新任村“两委”干部队伍建设工作，奋力打造一支担当作为、致富领富的村“两委”干部队伍，全面适应推进乡村振兴战略的新形势新要求，颍东区冉庙乡多举措做好新任“两委”干部队伍建设工作。
以加大培训指导来干事。将村干部教育培训作为培养好干部的先导性、基础性、战略性工程来抓。强化政治学习，认真组织学习党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想，补足精神之“钙”。抓好专业化能力提升，针对干部实际需要，开展精准化培训，切实解决“本领恐慌”“能力危机”问题。
以完善关怀机制来激励。构建乡村干部谈心谈话长效机制，帮助干部消除心结、查找不足、明确方向，切身感受到组织的温暖。领导班子主要负责人定期主动找村党总支书记、乡镇党政班子定期到所驻点的村找村干部开展谈心谈话，加强村整体班子之间沟通，更好地协作配合。从思想上降压、工作上减压、生活上解压，着力解决村干部最关心、最直接的问题，从而凝聚人心，激发潜能，促使村干部保持良好的心理和生理状态，聚精会神地干工作、尽职责。
以完善监督机制来约束。严格的监督管理和严明的纪律约束，实际上就是对干部的关爱和保护，也是增强干部事业心责任感的保证。失去硬性约束的干部，难以忠于职守、履行责任，也容易助长侥幸心理和投机行为。要坚持严字当头、管教结合、疏堵结合，不断强化村级干部的法纪意识和自律意识，使每个同志切实增强组织纪律观念。要建立干部监督预警机制，防止干部走偏，保护干部成长；健全党内监督机制、责任追究制度，对权力运行形成硬约束；建立村干部监督群众参与机制，不断拉近村干部与群众距离，凝聚良好干群关系。
