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为进一步发挥村民小组长在乡村振兴的职能作用，当好党的方针政策的“宣传员”、反映村情民意的“信息员”、乡风文明实践的“先行员”、协调解决矛盾纠纷的“调解员”、引领本小组群众致富的“引导员”、帮助群众排忧解难的“服务员”，颍东区冉庙乡强化村民组长队伍的管理和考核机制，激活基层组织的“神经末梢”，努力发挥村民组长作用。
强化领导，加强指导。明确村书记是抓好村民小组长队伍建设的第一责任人，村副书记是负责村民小组长队伍建设日常管理工作的具体责任人，依据村民小组长的各项工作制度和管理机制，加强日常工作的指导、协调和督查。同时，乡有关职能部门承担起加强村民小组长队伍建设的责任，落实工作措施、加强业务指导、强化督促检查，尽心尽责推进村民小组长的队伍建设。
明确职责，完善机制。按照有权有责的工作要求，结合各村民组组长自身工作能力和实际情况，明确村民组长以带头执行村规民约、召集召开群众会、调解矛盾纠纷、乡村振兴工作推进等多项重点工作职责，建立健全村民小组管理机制，使村民小组长在管理村民事务时手中有“权”，心中有“畏”，有序开展各项工作。
注重考核，加强激励。出台《颍东区冉庙乡村民小组长考核办法》，进一步明确村民小组长考核方式和办法，实行测评、互评及村对村民组长考核等方式进行，考核结果汇总乡组织办，经随机抽查、核实后报乡财政所兑付季度绩效资金。同时，乡政府根据年度考评结果，表彰一定比例的优秀村民小组长，并给予一定的精神、物质奖励。
