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近年来，阜南县张寨镇坚持把加强村干部队伍建设作为推进乡村振兴工作的重要抓手，通过抓好绩效考核、选派干部管理、后备干部储备等三项举措，不断建强村级干部队伍。
抓考核，激励干部干事创业。成立绩效考核工作领导小组，负责方案的制定，明确各村工作任务。每月召开班子成员会议研究确定当月村级绩效考核结果和下月考核事项，并根据考核分数高低确定一、二、三类村。按月足额发放村干部工资待遇，落实干部工资待遇，于2022年1月份开始，按照县委最新指导标准按月发放村干部工资和绩效，进一步提高干部待遇保障和干部凝聚力。
抓管理，有效推进乡村振兴。做好关怀工作，第八批选派干部到岗以后，张寨镇党委政府送去被褥等生活用品，保证选派干部日常生活。督促工作落实，督促工作队落实县委组织部提出的“五清五要”要求，并配合选派办做好驻村工作队年度考核工作。抓好日常管理，根据《安徽省选派干部管理办法》，制定张寨镇工作队管理办法，严格落实选派干部请销假制度，每周对驻村干部在岗在位和工作情况进行督查，每月通报督查情况，每周例会要求村书记和驻村工作队队长参加，让驻村干部融入全镇工作之中，有效开展驻村工作，派驻工作队的村每月绩效考核排名均保持在全镇前列。
抓储备，优化村级干部队伍。优化人才使用机制，采取统一招考和村级推荐相结合的方式，对年纪轻、学历高、素质好的人才统一招收到村级使用，有效缓解基层工作压力大干部少的局面。做好系统培训，围绕农村工作和基层党建设置课程，组织全镇后备干部开展专题培训班。强化实践锻炼，组织后备干部到镇相关站所办进行挂职跟班锻炼，通过培训、挂职，促进后备干部对基层工作全面了解，促进其尽快适应岗位需求。做好奖励激励，吸收7名表现优异的后备干部为预备党员，换届时吸收22名后备干部进入村“两委”队伍。
