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近年来，阜南县公桥乡紧紧围绕“选、学、管、带”四字方针谋划落实基层党建工作，坚持党建先行、党建引领，不断夯实农村党组织基础。
立足“选”字，突出头雁效应抓队伍。紧扣乡情实际，严把选人关。形成全乡各村“一肩挑”比例达100%，村干部平均年龄为36岁，各村班子配备大学生，各类致富能人达近60%；聚焦村级后备干部队伍建设，建立动态储备村后备人才机制和村“两委”缺额培养机制，通过“152双培一树”计划，发展致富带头人党员2名，并已培养为村党支部书记，切实发挥党支部“战斗堡垒”作用，为乡村振兴增添新动能。
紧扣“学”字，突出业务能力抓服务。紧盯振兴需求，严把能力关。坚持以“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则开展党员春训活动，重点围绕村集体经济、强农惠民政策、党务基本知识等内容，实现辖区各村“两委”干部轮训全覆盖；依托县委组织部实施的“村（社区）‘两委’班子任职培训班”，有计划、分批次安排符合条件的村“两委”成员参加为期5天的集中培训；常态化开展党史学习教育，2021年组织乡村干部周例会学习70余次，收集党员干部党史学习教育思想汇报292篇。
拧紧“管”字，突出制度机制抓长效。紧抓从严治党，严把作风关。全域推行乡村干部“小微权力一点通”制度，随时接受党员群众监督举报，定期梳理意见建议，逐村提出整改要求，截至目前，全乡共梳理排查出问题32个，制定整改措施69条，完成率100%；聚焦乡村重点工作，在疫情防控、农合农保、汛期防涝等重点工作上实行激励机制，定期召开重点工作兑现会，让干得好的有动力、干得差的有压力；强化日常考核，充分运用村干部考核结果，实行工资报酬差异化管理，合理拉开村干部之间的工资报酬差距，有效激发村干部工作积极性。
强调“带”字，突出点面结合抓提升。聚焦农村干部队伍建设，建立“集体帮学”“以老带新”传帮促学机制，发挥退休村干部优势，做到退休不离岗、离岗不离责，继续发挥余热，传授工作经验，全乡所有退岗村支书均在村中不同岗位继续工作，做好承上启下，促进村级班子的持续良性运转；建立乡镇领导班子成员、驻村干部、老干部与新任村干部“三帮一”机制，形成“乡领导领着干、老干部教着干、新干部学着干”的联动培养模式，在言传身教中帮助新任村干部尽快适应新岗位，理清工作思路，放下包袱，开动思想，适应新角色。
