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近来，阜南县朱寨镇立足基层党组织建设，进一步夯实干部、制度、经济根基，推动全体党员干部转作风、调动能、促发展。
加强后备力量储备，以新老互促转作风。坚持“老带新、新促老”培养原则，将新招聘的26名村级后备力量安排在疫情防控、巩固拓展脱贫攻坚等重要岗位，由村“两委”干部帮带指导，使其尽快适应工作环境，提升工作能力。制定《朱寨镇2022年新招聘村级后备干部考察方案》，通过民主测评、个别谈话等方式对新招聘后备干部进行试用期考核，继续留用23人，延长试用2人，辞退1人，进一步树立平者让、庸者下、劣者汰的选人用人格局。
突出绩效考核转型，以被动为主动调动能。每月召开班子成员讨论会，对当月工作重点进行梳理、谋划，形成村级绩效考核方案。制定《朱寨镇绩效考核奖惩办法》（试行），对工作优秀的村发放先进“红旗”，对工作落后的村发放后进“黄旗”。同时，设置进步绩效奖励和优秀绩效奖励，实行月通报、季兑现，充分调动党员干部的积极性和创造性，树立“干与不干不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，营造“创先争优、比学赶超”的浓厚氛围。
聚焦集体经济壮大，以输血变造血促发展。进一步转变工作思路，坚决摒弃“一股了之”型经济发展方式。认真谋划阜南县朱寨镇入乡返乡创业园项目，积极协调推进用地、资金、规划等生产要素，确保6月份实现项目开工。将村集体经营性收入情况纳入村级绩效考核，定期下发《朱寨镇村集体经济收入情况通报》，继续做好已实施资产收益类项目，持续跟踪问效，不断壮大村集体经济，努力让村干部在乡村振兴中施展作为。
