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为进一步加强社区党员干部队伍管理，打造高素质社区党员干部队伍，河东街道立足干部群体、党员管理、制度建设三个“着力点”，扎实开展各项措施，确保全面提升社区干部队伍能力。
一、聚焦年轻干部群体。一是加大年轻后备干部储备力度。按照每个社区不少于2名后备干部的原则，建立街道社区干部储备队伍，积极鼓励大学毕业生、退伍军人、私营企业主等优秀人才参与到社区管理的志愿服务中，并结合个人意愿选定部分人员纳入社区干部队伍储备。二是构建科学规范的选人用人机制。坚持公开公正的原则从后备人才队伍、退伍军人、毕业大学生等群体中选取个体重点培养，不断提升社区干部队伍能力。强化后备人员培训力度，让后备人员同社区“两委”一道参与培训，增强素质、提升本领。三是加大年轻干部调配力度。依据新情况、新变化，按要求对社区干部队伍进行动态调整，在调整过程中鼓励群众积极推选高素质、有胆识、有干劲、有群众基础的能人承担重任。加强支部书记领头雁选树，推动班子整体执行能力的增强，确保不打折扣落实各项部署。
二、加强党员教育管理。一是努力做好党员发展。积极发挥引导作用，树立德才兼备的选人用人导向，积极拓宽选人用人渠道，明确“推优”重点，把握有利时机，将政治素养过硬、发展上有闯劲有干劲、拥有良好群众基础的优秀人才纳入党组织中。同时，强化非公有制经济、社会团体组织的党员发展力度，为社区党组织储备充足的后备力量。二是注重党员教育管理。注重党员能力提升，对广大党员组织开展理论、市场、创业以及专业技能等专项培训，引导广大群众探寻致富路径，利用“老带新”“联帮带”等形式传播知识与技能，从而提升群众的就业能力和水平。三是加强流动党员管理。加强外出流动党员的教育、沟通，通过电话或走访等形式，定期了解支部对流动党员的管理及本人的工作情况，并要求外出党员定期向党组织汇报思想、工作、生活等情况，实现党员的无盲区管理。
三、严格监管考核制度。一是建立包保联系责任制度。实行社区驻点工作制度，由街道党政班子成员驻点指导社区，在社区一线常态化开展调查研究、工作指导，及时总结经验，帮助发现和解决问题，推动党建工作深入开展。充分发挥街道党工委在社区党建工作中的牵头抓总作用，调动宣传、政法、共青团、妇联等有关部门参与社区党建和社区建设，形成齐抓共管的良好局面。二是健全完善常态工作制度。社区党组织立足自身实际，在坚持“三会一课”、民主生活会、民主评议社区干部和党员等制度的基础上，对社区班子理论学习、培训考核、居务公开等方面作出新的规定，配套建立党员联系群众、两委成员走访群众制度。在完善制度过程中，突出制定落实的可操作性，不断推动社区党建工作规范化和制度化。三是出台服务效能考评机制。将社区党建工作情况纳入街道党工委和办事处的季度考评，实行社区基层党建工作目标管理，考评情况与评先表优、干部选用挂钩，从量化考评上督促社区扎实履行基层党建工作责任。
