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近年来，颍东区以优化结构为目标，以培养锻炼为抓手，切实把加强年轻干部队伍建设作为一项重要工作常抓不懈，着力打造充满生机与活力的年轻干部队伍。
注重平台搭建，提升综合能力。对政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的年轻干部，多搭梯子、多墩墩苗，有计划、有意识安排他们去经受多岗位锻炼。一是基层一线历练。当前一些年轻干部，出了校门就进机关门，缺乏基层工作经验和艰苦环境中历练。针对这一现状，注重把缺乏基层工作经验的年轻干部放到基层领导岗位上历练，促进了年轻干部的健康成长。二是挂职交流历练。为使年轻干部加速成长，在实践锻炼上加大力度，注重开展年轻干部双向挂职锻炼活动，注重选派第一学历为全日制本科的优秀年轻干部挂职锻炼。乡镇工作的年轻干部到区直机关部门挂职，区直机关工作的年轻干部到乡镇机关挂职，以使他们增长见识、丰富阅历、积累经验、提升能力。同时，利用与全国政协对接帮扶的机遇，已分八批选派16名35岁以下年轻干部上挂全国政协学习。三是复杂环境历练。2014年以来，颍东区建立信访专员机制，定期选派新提拔的年轻干部到区信访局挂任三个月的信访专员，已先后选派136名新提任干部到信访一线进行了锻炼。同时，抽调年轻干部参与乡村振兴、双招双引、城市建设等重点工程和重点工作，让他们在经济社会发展一线磨炼成长，完成从"单一型机关干部"到"复合型干部"的角色转变。
注重素质提升，加强教育培训。一方面，利用干部在线教育、学习强国等网络平台，加强对年轻干部学习的管理和要求，不断提高年轻干部运用科学理论、基本方法研究新情况、解决新问题的能力。鼓励年轻干部通过自学、在职教育等方式，积极提高自身学历层次。同时，注重典型带动，大力宣传各行各业优秀年轻干部的先进事迹，以正面典型激励年轻干部成长。另一方面，根据干部教育培训计划，按照年轻干部"缺什么、补什么"的原则，突出培训的针对性和实效性，分阶段、分步骤，有计划地开展教育培训。依托区委党校举办中青年干部培训班、科级干部培训班，紧密联系区域经济发展的实际和学员的思想、工作实际，把提高政治业务素质作为年轻干部队伍建设的首要任务，切实加强培养教育。在抓好传统主体班次培训的基础上，开辟了与上海交大、浙江大学、云南大学、厦门大学等高校合作办学的干部培训渠道，进一步拓宽年轻干部的知识面，开阔他们的眼界。
注重选拔使用，促使脱颖而出。统筹考虑年轻干部选拔，把政治素质好、有潜力、有发展前途作为选拔任用年轻干部的重要标准，按照职位要求从区直机关、乡镇基层多渠道、多途径进行推荐，通过扩大推荐人选产生范围的方式，树立"在多数人中选人"导向，使更多符合岗位条件的优秀年轻干部参与到竞争中来，促进全区年轻干部得到更为科学的调配。在2021年乡镇领导班子换届中，颍东区择优选拔10名五方面人员进入乡镇领导班子，配备了2名90后乡镇党政正职。在年轻干部考察内容上，既有"八小时内"的情况，又有"八小时外"的情况。突出干部"德"的考察，不仅深入单位进行考察，同时对社交圈进行考察。在考察方式上，积极深入基层、走访群众，务求更客观、准确、翔实、全面地掌握年轻干部的实绩和德才表现，同时也听取其自身的想法，努力做到全面、客观、真实、科学地评价年轻干部。
注重干部储备，及时补充力量。一是建立后备干部库。在优秀年轻干部的培养选拔上，始终坚持"三个一批"的原则，即选拔一批、发现一批、储备一批，将进入视野的年轻干部全部列入后备干部管理。同时，对条件成熟的后备干部，及时提拔使用。二是公开招考招聘。积极参与全省公务员、事业单位统一招考，有计划地为区直单位、乡镇一线储备干部。近五年来，招录年轻公务员130名，极大地改善了年轻干部结构和素质，确保了来源充足。三是积极培养选调生。2017年以来，颍东区共接收选调生32名。组织部门有意识地让他们多承担一些急难险重任务，定期加大对选调生的跟踪了解，对符合条件表现优秀的选调生试用期满后，在职数范围内直接转正定级任副主任科员或四级主任科员，对表现优秀的及时培养使用。
注重管理监督，确保健康成长。坚持把年轻干部培养工作纳入各级各部门领导班子议事日程，各级领导班子成员切实担负起日常培养、管理和教育的责任，帮助年轻干部尽快成才。结合日常管理、年度考核、后备干部考察和领导班子调整考察，加强对年轻干部的考核，了解掌握他们的德、能、勤、绩、廉等情况。坚持干部谈话制度，定期对年轻干部分类进行谈心谈话。对近几年新招录的公务员、选调生，通过谈心谈话，重点教育年轻干部在注重学习积累、提高政治修养、加强品质历练和增强业务本领上下功夫，虚心向老同志学习，在不断学习中积累经验，总结得失，增长才干，督促其全面提高综合素质和业务本领，尽快成长成才。
