X
一是坚持政治导向，每年一训抓效能。坚持政治标准是衡量作风效能建设的第一标准，通过每年一次“春训”活动，统筹开展政治理论学习、工作任务解读、纪律作风教育等工作，真正领会总书记关于作风效能建设指示要求的核心要义，切实落实省委、市委相关部署要求。严格对照“春训”活动实施方案，清单化管理、节点化推动、立体化落实，做到规定动作不走样、创新动作有突破，引导干部职工清心醒脑、收心归位，从“节日状态”切换至“工作状态”，实现充电增压。
二是坚持问题导向，明察暗访督效能。市局党委聚焦作风不实落实不力、执法不公为税不廉、非职务违法犯罪3个方面10类问题，统筹推进纪律作风问题专项整治，制定问题清单、责任清单和整改清单。统筹推进税务系统一体化综合监督体系构建工作，常态化开展作风效能督查，采取“四不两直”方式，每月对干部职工在岗情况、作风效能制度履行情况进行督查。今年以来，下发8期督查通报，有效提振了干部职工精神风貌，确保既在岗也在状态，坚决杜绝“躺平式”干部。
三是坚持服务导向，完善机制增效能。市局坚持以优化营商环境、“放管服”改革为抓手，持续优化办税服务流程，实现社保缴费“网上办”“掌上办”，现场办税平均等候时长压缩至3分钟以内。整合“局领导-业务专家团队-税收管理员-包保责任人”四级服务梯队，打造“纳税人缴费人、包保人员”双吹哨、“业务部门、专家团队”双保障、重大复杂疑难涉税问题局领导统筹协调解决的工作机制，截至目前，累计解答疑难涉税问题860余个。
四是坚持指标导向，绩效管理提效能。将提升作风效能作为市局绩效管理工作的工作着力点，在指标编制中坚持对标一流、高线看齐，对涉及作风效能建设的13项27个考评指标予以修改，着力发挥“鲶鱼效应”，推动形成“比学赶超”氛围。发挥绩效考核“风向标”“指挥棒”作用，坚持以作风转变解决主动作为上的“症结”，坚持以量化、细化、流程化来解决指标不优的“症结”，坚持以拉清单、排位次、晒结果来解决结果运用不力的症结，以考核倒逼作风效能各项任务的落实。
