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为进一步加强和改进村（社区）治理，连日来，阜南县公桥乡聚焦党建引领，结合基层实际，有序推行“四事四权”工作法，激活基层治理“神经末梢”。
聚焦党建引领，狠抓组织推动。突出组织领导，确保推动工作落细落实。及时召开党委会、乡村干部大会，第一时间传达学习、动员部署，制定“四事四权”工作法推广工作方案，成立“四事四权”工作法推广工作领导小组，明确党组织书记亲自抓，分管负责人具体抓，班子成员协助抓，层层压紧压实主体责任；建立“2+2+N”对接模式，即2名乡级干部（1名乡班子成员、1名村包点副点长）+2名村级干部（1名村党组织书记、1名党建业务员）+N名村组联络员，对全乡推广工作进行精准对接，提供精细服务。此外，定时召开“四事四权”工作法业务推进会，听取近期四事四权工作法推进情况汇报，研究解决推广工作中出现问题，谋划下一步工作路径，做到精心组织、精准把握、精细推进。
紧盯分类施策，狠抓精准见效。突出四类人群，确保四项工作精准落地。聚焦“网管管事”，突出网格精准精细，在稳定现有村级管理区域不变的前提下指导各村优化调整现有网格，突出网格员能力提升，开展专题培训，形成人人都是“培训师”，个个都当“指导员”，“一条心”抓好推广工作合力。目前，全乡共划分网格212个，设立网格长88名、专职网格员214名、兼职网格员82名，举办网格员培训10余次。聚焦“五老调事”，一方面，开展全域摸排行动，建立全乡十村约300名“五老”人员信息库，因人设岗发挥“五老”乡贤作用；另一方面，发挥阵地作用，全乡各村均已设立“五老”工作调解站。聚焦“支部说事”，严格要求村党组织每周集中梳理汇总村网格员、“五老”人员等未解决事项，由村“两委”成员专人跟踪负责，切实做到“小事不出网格、大事不出村”。聚焦“群众议事”，突出宣传引导作用，通过群众会、 “板凳会”、“阜南夜话”等方式教育引导广大群众踊跃参与。
强化督导考核，狠抓责任落实。突出结果导向，确保职责分工压紧压实。强化乡组织室牵头抓总作用，出台“四事四权”工作考核方案，按照工作清单，严格要求各村落实落细推广细则，通过定期收集、汇总各村数据上报、常态化入村现场督导等方式，严查“四事四权”工作法推广工作落实情况，以清单化闭环式工作模式狠抓责任落实。严格落实“每周一汇报”工作机制，将“四事四权”工作法推行情况在纳入基层党建年度考核的基础上，作为月度村级考核重点任务项。同时，结合每周村级党组织书记工作汇报制度，将工作落实情况作为村级党组织书记抓基层党建工作述职评议的重要内容，切实以“严”的标准、“实”的作风确保“四事四权”工作法推广到位。
