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为全面推进“四事四权”工作法，颍东区新乌江镇将东湖居作为“红管家”试点村，按照“先行先试、分类实施、逐步推开”的原则，为全镇各村推广积累经验。东湖居以“搬得出、稳得住、能致富”为工作目标，逐步探索乡村治理新模式。
党建引领，完善机制。新乌江镇结合实际，成立了以镇党委书记为组长的工作领导小组，制定了《关于在全镇各村推广“四事四权”工作法实施方案（征求意见稿）》，将“红管家”理事会作为推广“四事四权”的载体，在实践中逐步完善工作机制。
职责明确，突出成效。新乌江镇东湖居从退休村干部、退休老教师、村民小组长、网格员和志愿者中摸排理事会成员，通过村民代表选举，成立“红管家”理事会。目前，理事会成员共48名，其中“五老人员”8名，网格员16名。强化“红管家”理事会成员工作职责，明确红管家主要工作内容为联系服务群众、宣传上级政策、收集社情民意、整治安全隐患、调解邻里纠纷等，让“红管家”理事会成员发挥服务群众的作用，不断提升乡村治理能力和群众参与议事的热情。通过开展培训，提升理事会成员服务群众的本领。截至目前，新乌江镇对东湖居“红管家”理事会成员开展了第一轮培训。
围绕中心，服务大局。由于东湖居属于塌陷区搬迁安置，群众集中居住，便于管理。东湖居按照居住特点，合理划分“楼栋”，“红管家”理事会成员分布在不同的“楼栋”，网格化包保解决群众反映问题。面对搬迁安置工作中出现的矛盾信访，东湖居围绕“搬得出、稳得住、能致富”的工作目标，在居委会党总支的带领下，以“红管家”理事会为工作载体，截至目前，开展信访矛盾排查活动3次，发现和化解矛盾纠纷3例，开展防溺水宣传5次，开展清洁文明户评选表彰2次，开展房屋安全排查3次，开展帮扶困难群众家庭环境整治提升21次，开展防诈骗宣传和推广反诈APP下载应用600余人次。
下一步，新乌江镇将把东湖居“红管家”理事会经验做法推广至其他村（居），组织理事会成员分期就组织、宣传、民政、信访、乡村振兴等相关知识开展业务培训。通过“红管家”理事会，助推“四事四权”工作法在新乌江镇落地生效。
