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“四事四权”工作法试点以来，阜南县王化镇聚焦“三个坚持”，助力“四事四权”工作法提质增效，有效打通基层治理的“最后一公里”。
强化组织领导，坚持“一盘棋”系统下。迅速行动。及时落实县委关于推行“四事四权”工作法的工作要求，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感，紧贴新形势、新任务、新要求，对标对表，结合本镇实际，努力在推广“四事四权”工作法中打头阵、当先锋、树榜样。合理划分网格。结合原有党建、综治、信访、建房巡查等社会治理网格的基础上，资源整合成“一张网”。划定一级网格8个，由党总支书记担任一级网格长；划定二级网格16个，由下设党支部书记担任二级网格长；划定三级网格72个，由村“两委”成员及后备干部担任三级网格长；划定四级网格127个，由村民小组长、党员志愿者等为网格员，举办网格员培训10余次。
实行资源整合，坚持“一张网”全覆盖。紧扣“小事不出网、大事不出庄”的工作目标，构建横向到边、纵向到底、全面覆盖的服务体系。推进“代办服务”。对年老体弱、行动不便的特殊群体，将与群众生产生活密切相关的事项列入代办范围，做到群众大事小事都找网格员。开展“走访巡查”。网格员将走访中了解到的子女赡养、未成年人保护、非法集资诈骗、讨薪等与群众息息相关的问题及时帮助解决，不能解决的问题及时反馈上报，争取把化解矛盾纠纷，服务好网格群众解决在网格中。打造“联盟网友”。融合“小微权力一点通”、“智慧阜南”等政务平台，群众有话“线上说”，有事“线上办”，强化互联网业务办理，助力群众有事不出门，办事不出网。融合“志愿服务队”。组建一支综合服务志愿队，结合人居环境、文明创建、疫情防控、安全生产等工作，立足群众的“急难愁盼”实际问题，精准对接，动态跟踪，贴心服务，切实让群众的难点堵点解决在“家门口”。
严格信息管理，坚持“一本帐”精准抓。对“四级网格”体系人员制定网格员职责清单，建立逐级工作台账，明确工作重点，实行“台账式”管理，实施“对账销号式”落实。坚持“一个网格一本台账，一项工作一组数据”，做到“人在网中走，事在网中办，情系网格中”的工作理念；坚持每日一走访、每周研判，每月调度，支部实时掌握每个网格的动态，实时回应群众诉求，做到手里“有账”，心里“有章”；坚持一张网“兜”到底，切实将基层治理“最后一公里”变成“最畅一公里”。
