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为进一步规范公务员考核，完善考核工作机制，新华街道多举措抓好公务员平时考核工作，坚持以考核促管理、带队伍、抓落实，锻造全面过硬干部队伍。
加强组织领导，完善考核机制。成立公务员平时考核工作领导小组，通过强化对平时考核工作的领导和管理，确保考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实。健全考核制度，根据办事处实际情况，制定了《新华街道平时考核工作实施方案》，把工作目标任务和各项规章制度全部细化纳入平时考核指标，增强了操作性。
精准组织实施，严格考核程序。严格按照个人总结、民主测评、领导小组审核评鉴、结果反馈的程序开展考核工作。以季度为考核周期，每季度末填写《平时考核季度纪实评价表》，召开每季度公务员干部座谈会，由每位干部总结本季度的工作完成情况、工作思路以及工作方法，干部间相互交流工作经验，不断促进工作目标任务完成。开展民主测评，通过组织本单位公务员、处直事业单位负责人、各居（社区）党组织书记等对考核对象进行民主测评打分，测评分数作为季度考核结果的依据。领导小组审核评鉴，领导小组召开会议，根据公务员平时工作表现、民主测评分数对考核对象进行综合评分，确定考核等次。结果反馈，将每季度考核结果在单位内进行公示，并将考核结果反馈给考核对象。
细化分类处理，夯实干部日常监管。严明纪律规矩，持续增强公务员的担当自觉。坚持把严明政治纪律和政治规矩排在首要位置，带动其他纪律严起来，从而推动公务员不断提升自觉担当的思想觉悟，针对干部平时考核中发现的苗头性问题，采取主动约谈等方式进行警示谈话，及时提醒帮助。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒；对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉；发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。
强化结果运用，发挥考核作用。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次名额向艰苦岗位公务员倾斜。街道党工委将强化考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强公务员激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式予以表扬，并把平时考核结果与年度考核结果挂钩。
