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近年来，颍上县高度重视选调生培养工作，抓牢选调生培养、规范选调生管理、做实选调生选用，助力选调生在基层一线干事创业、成长成才。
严管与厚爱相结合，管理有“温度”有“尺度”。加强县委组织部、乡镇、村（社区）“三级联动”，落实谈心谈话制度，听取选调生的意见建议，帮助解决工作生活中的困难和问题。县委组织部经常性召开座谈会，为选调生提供交流平台，促进全县新老选调生进行经验交流、分享体会、共同成长。今年以来，按政策规定及时落实选调生各项补助13余万元。实行县委组织部与所在乡镇双重管理制度，从严落实日常考勤、请示报告、工作纪实、请假销假等制度规定，不定期对驻村选调生到村履职情况督查，严禁变相“走读”、脱离岗位。建立平时考核、年度考核、任期考核机制，坚持用在平常、抓在经常、管在日常。根据考察了解情况进行综合研判，研究改进培养措施，及时调整培养计划，促使选调生综合素质和工作水平不断提高。
理论与实践相结合，培育有“广度”有“深度”。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，开展“订单式”培训，将选调生培训纳入全县干部教育培训总体规划。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、经济高质量发展、乡村振兴等内容，采取授课与观摩、线上与线下相结合的方式，开展进行全方位、立体化教学，不断提升政治理论素养和专业化知识水平。建立“1名乡镇领导干部+1名县委党校导师+1名村（社区）党组织书记+1名选调生”的“3+1”联系制度，组织指导选调生开展理论宣讲、信息撰写、国情调研、志愿服务等实践活动，通过思想上帮、工作中带、业务上教，更好地推动选调生融入基层、扎根基层。同时，根据选调生学历背景、性格特点以及爱好特长等，设立不同锻炼岗位，搭建一线成长平台，组织参与党建党务、乡村振兴、疫情防控、基层治理等重点难点工作，有针对性地培养锻炼选调生独立工作、处理复杂问题的能力。
选树与选用相结合，使用有“风度”有“力度”。立好“风向标”，充分发挥平时考核、专项考核、任期考核结果作用，结合日常工作表现情况，为选调生全方位、多角度“精准画像”。对政治素质高、业务能力突出、责任心强，在重要岗位表现优秀的选调生重点培养。用好“指挥棒”，坚持用人与岗位要求高度吻合，把德才兼备的选调生选出来、用起来，纳入年轻干部队伍建设总规划，适时选拔使用到领导岗位上。近年来，先后有10名优秀选调生晋升职务职级，进一步激励选调生干事创业热情。对选拔上来的选调生跟踪式关注和考察，掌握了解最新动态，对不符合岗位要求者进行适当调整，持续推动能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。
