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颍上县立足建设高素质专业化公务员队伍，围绕政治标准、考核重点和日常效能评估，不断细化考核程序，完善考核制度，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，助推公务员平时考核提质增效。
三类指标，提升方案针对性。坚持把政治标准放在首位，针对全县不同层次、不同类别、不同岗位公务员的标准和要求，科学设置考核内容和考核指标，将平时考核指标细化为三类，即共性指标、个性指标和弹性指标。共性指标包括政治表现、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面；个性指标结合了职能定位、岗位职责、目标任务等变量要素；弹性指标注重参与中心工作、急难险重和临时性任务方面的考量。县内各单位均已根据工作内容自主设置考核指标，制定更有针对性的实施方案并报送县委组织部进行备案。
双管齐下，提升过程规范性。按照“全面、客观、公正、科学”的原则，以季度为周期，及时掌握公务员个人平时工作任务、工作表现、履职完成等情况，通过考核人季度工作纪实、主管领导点评提出意见建议、主要负责人或者领导班子结果审定等程序，进行规范化考核，避免平时考核随意化，切实做到真考实考。好等次公务员人数原则上掌握在各单位参加平时考核的公务员总人数的40%以内，平时考核结果“好”等次人员要在机关内部公示，公示无异议的报县委组织部备案，确保考核工作公平公正、公开透明。同时县委组织部采取听取情况汇报、查阅相关资料、召开座谈会等形式，定期检查各单位推进平时考核工作情况，针对发现的问题及时提出整改建议。今年以来，结合2021年年度综合考核、基层党建调研、疫情防控督查等任务，已经对全县单位进行了平时考核的检查，实现了平时考核检查的全覆盖，督促了全县平时考核工作的推进。
一套机制，提升考核时效性。充分发挥考核的“指挥棒”和“风向标”作用，奖优罚劣，激励公务员干在平时、练在平时。将平时考核结果作为确定年度考核的重要依据，年度考核优秀等次从平时考核结果好以上的公务员中产生；平时考核结果均为较差等次的，年度考核可直接确定为不称职等次。年底按照各单位平时考核开展情况，结合专项考核、表彰奖励等因素对表现优异、完成工作能力突出的单位，在规定范围内提高年度考核优秀比例，2021年度考核时为20个单位提高优秀比例。切实将平时考核与年度考核有效衔接，激励公务员更好地履行职责，提升队伍整体素质和能力。
