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近年来，颍上县夏桥镇坚持把加强村干部队伍建设作为农村基层工作的重中之重，健全“培养链”，锻造想干事、能干事、干成事的村干部队伍，为实现乡村振兴提供人才支撑和组织保障。
选优配强，打造“想干事”的队伍。把好队伍“入口关”，优化队伍结构，健全动态补配机制。严格执行选任标准，坚持把政治标准放在首位，突出把好政治关、廉洁关，优先选任致富带富能力和服务能力强，善于做群众工作、群众口碑好的优秀人才进入村（社区）“两委”队伍。以村（社区）“两委”换届为契机，综合考虑年龄、工作经历、专长等因素，推动“老中青”结合、提升优质化配备。健全村（社区）“两委”成员信息台账及档案，落实村（社区）党组织书记县级备案管理、其他村（社区）“两委”成员镇级建档管理。严格执行村干部缺配情况报告、严把人选资格、严格补配程序等，任用管理规范化，让村干部选任有依据。推进村干部后备力量人才库建设，制定培养计划，注重从优秀返乡高校毕业生、致富带头人、农民专业合作经济组织负责人、退役军人、村嫂中选拔储备，为村干部队伍注入活力。
培育结合，增强“能干事”的本领。加强教育培训，发挥夏桥镇委党校阵地作用，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，开展村（社区）党组织书记培训班、党员冬训春训培训班、党委书记讲党课、廉政警示教育会等，围绕政策理论和阶段性工作重点，加强日常教育培养，提高村干部干事能力。每月召开一次党委扩大会，邀请部分村（社区）党组织书记参加中心组学习，切实引导村干部在深学细悟坚定信仰、主动担当。推动学历提升，实施村干部学历提升计划，鼓励“两委”干部尤其是新进班子成员，提高自我要求，不断提升学历水平，去年以来，共有7人报考成人专科学历，4人报考成人本科学历。为村干部提供展示“舞台”，组织村书记参加乡村振兴“擂台比武”活动，对标先进典型学经验，切实提升村干部干事创业的本领。
严管厚爱，实现“干成事”的目标。强化日常监督，完善监督管理机制，加强督查检查，坚持做到“抓早抓小”。镇纪委开展常态化督查检查，对村（社区）“两委”干部工作日在岗在位、午间饮酒等进行督查及谈话提醒。落实常态化谈心谈话，党委书记带头开展谈心谈话，尤其是与村（社区）书记开展一对一谈心，班子成员、包村组长每季度对所包村（社区）“两委”至少开展1次谈心谈话，掌握思想动态，及时发现苗头问题，纠正偏差。扎实开展村（社区）党组织书记抓党建述职评议工作，传导责任压力，促使村干部全力以赴履职尽责。落实保障待遇，按时做好在职村干部的工资待遇上报，做好村干部城镇职工养老保险和离任村干部养老保险和生活补贴申请办理工作，确保及时发放到位，解决村干部的后顾之忧。树立考核“风向标”，根据党建、信访、国土控建等中心工作推进情况，及时调整调度重点工作。以实绩论英雄，不搞“平均主义”，根据考核等次，差异化发放绩效奖励，激发村干部工作动力。加强关心关爱。建立免费体检制度，去年4月组织新一届村（社区）“两委”班子进行免费体检，增强了村干部自我保健意识，确保以更好的工作状态投入到工作中去。
