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近年来，颍州区不断创新干部监督管理方式方法，聚焦选人用人监督、干部日常监督、强化激励约束等重点工作任务，始终坚持严管和厚爱并举，激励和约束并重，将干部监督管理工作融入日常、抓在经常，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
聚焦选人用人监督，把好“入口关”。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，严格执行“凡提四必”、干部政治表现和廉洁自律情况“双签字”、干部任前谈话等制度。认真落实干部选拔任用全程纪实办法，坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任职试用等制度，扩大干部群众的知情权、参与权和监督权，提高干部选拔任用工作质量。统筹纪委监委、政法委、信访等多个部门力量，形成齐抓共管“大监督”工作格局，用广泛的监督方式匡正选人用人风气，树立鲜明选人用人导向。
聚焦干部日常监督，把好“廉洁关”。坚持监督关口前移，扩大监督范围，全覆盖盯紧人、把好关，筑好干部监督“防火墙”。严格落实中共中央《关于加强对“一把手”和领导班子的监督意见》，紧盯“关键少数”，扎实开展“一把手”离任审计、领导干部述职述廉等工作，及时发现解决苗头性倾向性问题，防止“小毛病”演变成“大问题”。畅通“12380”电话、网络、短信和信访“四位一体”综合举报受理平台，严格执行专人负责制，对群众来电来信来访，即时受理、即刻报批、按时办结。坚持从“细微处”与“小事上”入手，充分发挥提醒、函询、诫勉作用，2022年利用举报信息开展提醒谈话1人。扎实做好干部选拔任用“一报告两评议”工作，提高选人用人工作公信力和群众满意度。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，认真组织领导干部完成个人有关事项报告填报、审核工作，充分发挥报告制度在从严管理监督干部的重要作用。
聚焦干部关心关爱，把好“激励关”。坚持“严管”与“厚爱”相结合，全面激励干部担当作为。常态化开展任前谈话和年轻干部谈心谈话工作，将履新干部和新录用公务员作为重点对象，了解掌握干部履职情况、思想动向、生活状态和实际困难，并从坚守理想信念、提升能力素质、守牢自律防线等方面加强提醒。进一步开展公务员职级晋升、事业单位管理岗职员晋升等，用足用活激励政策。
