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近年来，颍东区紧盯干部政治监督，聚焦选人用人，畅通举报渠道，按照抓早抓小、防微杜渐的原则，积极协调区纪委监委等单位，“三向发力”协同构建干部监督工作新格局。
严格选任监督，激发工作活力。聚焦干部选任工作全链条，确保事前、事中、事后监督全覆盖。事前，在干部选任工作中，突出“早”字，提早入手，从动议研判、任职条件、“三龄两历”等选任工作前置关口开始，坚持严查细审，把牢干部选用“入口关”。事中，紧盯民主推荐、考察考核、讨论决定、任职公示等关键节点，严格落实“凡提四必”，用严的标准，一把尺子量到底，确保做到执行政策规定不走样。事后，区纪委、区委组织部对新提拔使用干部及时开展集体廉政谈话，将重点岗位风险点讲清楚，将党风廉政建设要求说明白，引导新提拔使用干部自觉筑牢拒腐防变的思想防线。通过守住干部“入口”，拧紧监督“发条”，进一步激发了干部监督的工作活力。
完善内外监督，形成工作合力。整合监督工作力量，区委组织部与区纪委监委密切配合，区法院、区审计局等多部门协调联动，形成干部监督的工作合力。一是定期沟通干部监督信息。下发了《颍东区干部监督信息沟通协作暂行办法》，实行季通报制度，加强干部信息互通共享，做到相关情况及时沟通，重要情况随时沟通，着力构建部门联动、信息联查、结果联用的立体化、全方位干部监督体系。二是推深做实选人用人专项检查工作。结合区委巡察扎实开展选人用人专项检查，聚焦检查“后半篇文章”，通过发送提示单、现场评估等方式狠抓问题整改，强化跟踪问效。三是深化党员干部“八小时以外”监督。出台《关于加强党员干部八小时以外活动监督管理的意见（试行）》。突出对关键人、关键事、关键时的监督，督促领导干部规范“工作圈”，净化“生活圈”、“社交圈”，将八小时以内的监督与八小时以外的监督贯通起来，增强领导干部自觉接受监督的意识。通过部门联动，各司其职，打造干部监督“一盘棋”格局，形成监督工作合力。
加强日常监督，催生工作动力。一是畅通监督举报渠道。健全“12380”电话、信件、短信、网络“四位一体”监督平台，及时受理干部选用相关问题线索，建立联查联办、快查快结机制，对反映查实的，综合运用提醒函询诫勉等措施，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止干部“小毛病”变成“大问题”。重点聚焦干部政治素质监督，对反映干部政治素质问题，经查属实的实行“一票否决”。二是严格落实领导干部婚丧嫁娶报备制度。对领导干部操办婚丧事宜做到及时报备、事后报告，同时组织力量明察暗访，抽查部分领导干部报备事项具体落实情况。三是抓好因私出国（境）审批、备案工作。对新提拔的科级领导干部及时报备，对全区持有因私出国（境）证件的科级领导干部进行细致排查，及时收缴相关证件，进行统一管理。四是扎实开展领导干部经济责任审计工作。扎实开展领导干部任中审计、离任审计，将审计结果与干部选拔任用、评先评优、职级晋升等方面挂钩。对通过日常监督发力，构建了日常监督与干部选任并重的监督体系，进一步催生监督工作的内生动力。
