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近年来，界首市通过增源、扩能、激励等措施，全方面锻造高素质乡镇公务员队伍，夯实人才基础，助力乡村人才振兴。
拓宽源头，筑好人才堡垒。坚持公务员招录为主，调任、转任、选派为辅，源源不断为乡镇注入新鲜血液。严格执行选调生到村锻炼2年制度，将近年来分配的14名选调生全部安排到相关重点村工作，充实村镇力量。综合干部日常研判和工作需要，选派3名市直单位“三农”工作领域相关干部担任乡镇政府正职。用好调任、选拔“五方面人员”进班子等相关政策，调任3名市直事业单位人员、选拔15名“五方面人员”进入乡镇领导班子。修订《界首市机关事业单位工作人员调动管理办法》，明确乡镇公务员最低服务年限，从严控制借调乡镇人员，从紧管理乡镇人员调动，为乡村振兴提供一支充足且稳定的人员队伍。
强化培训，增强队伍力量。全面实施“乡镇干部自学、乡镇党委督学、县级层面调训”的全员学习大格局模式。充分发挥网络学习平台优势，着力用好“安徽干部教育在线”学习平台，鼓励乡镇干部利用优质的线上学习资源强化自我学习，提高自身素质。实行理论学习提醒制度，由各乡镇党委根据阶段性学习要求，列出学习清单，统筹安排学习教育。依托新时代文明实践所、微宣讲、读书会等平台，创新学习模式，确保理论学习长流水、不断线。县级制订干部人才教育培训指导计划，通过集中培训形式将乡镇干部全部纳入培训范围。结合界首市委党校科干班、中青班等各类培训，满足乡镇各层次人员工作能力、业务水平等方面提升需求。根据各时段工作需要，开展乡村振兴等涉农领域专题培训，全面提升人员专业能力。
注重激励，激发干事活力。畅通职务职级晋升通道，积极落实关心关爱制度，营造“实干担当则上，不干推诿则下”的工作氛围，激励乡镇公务员扎根基层、积极作为。根据干部日常德才表现、工作需要等，先后有235名乡镇公务员晋升职级，占全市职级晋升总人数的30.44%。围绕乡村振兴战略实施，充分考虑乡镇发展特色、发展实际、发展需求等因素，在乡镇领导班子换届期间，8名分管扶贫工作的乡镇班子成员进一步使用为党委副书记、4名乡镇扶贫工作站负责同志提拔为乡镇班子成员，77名乡镇干部得到提拔、进一步使用，1名乡镇党委书记在市领导班子换届中提拔为副市长。积极落实干部各项待遇，按时足额发放乡镇工作补贴，每年组织乡镇公务员进行健康体检，提高乡镇年度考核优秀比例，领导班子成员、一般干部年度考核优秀等次比例分别提高至30%、20%。
