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近年来，颍上县人民法院立足审判执行工作实际，通过建机制、定任务、抓落实，确保平时考核考准考实、考出效果、考出干劲。
因地制宜，以特色考核模式凸显平时考核科学性。根据《颍上县公务员平时考核工作实施方案》和上级法院要求，成立由党组书记、院长担任组长的颍上县人民法院干警平时考核工作领导小组，制定印发《颍上县人民法院干警平时考核方案》。在“深”和“细”上下功夫，探索建立“1+N”考核模式，实行平时考核管理员制度。政治部负责牵头抓总制定考核具体事项、评分标准、考核周期及程序等，并根据汇总的考核得分情况，提出考核等级建议，提请院党组研究，综合审定。各部门明确1名工作人员担任管理员负责本部门平时考核工作具体实施，包括通知传达、考核积分、材料上报等。通过上下联动，推动平时考核精准有序开展。
精准施策，以分类管理凸显平时考核差异性。聚焦高素质司法队伍建设，认真贯彻落实司法体制改革人员分类管理制度，严格区分法官、司法行政人员和司法辅助人员考核标准，其中法官考核按照立案、刑事、民事、执行、基层法庭分类考核，司法行政人员考核以同一评价考核体系里的司法行政部门为一个考核单位，司法辅助人员考核按照审判岗位、执行综合岗位、综合岗位分类考核。同时细化三类七项岗位考核评分标准，确保考核工作质量。按照“指标有区别，权重有差异”原则，采取“量体裁衣、重点突出”方式，根据各考核部门干警人数，按照比例确定考核档次指标，逐项设定考核办法，按照业务绩效、评价考核、奖励加分等内容设置。整体上，形成各有侧重、分道赛跑的差异化考评体系，切实提升平时考核的操作性。
突出实绩，以细化指标凸显平时考核精准性。坚持在工作实践中检验干部能力素质和现实表现，在本职岗位上考核实干力、组织力、创新力，综合考核干警业务实绩。以干警的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解干警德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。围绕加大诉源治理工作力度、妥善处理民商纠纷、实质化解行政争议、大力运行“繁简分流、事务集约”执行模式等方面，实施审判法官、执行法官分类考核标准，审判法官重点考核结案数、结案率、一审案件发回重审率、卷宗扫描归档率等3类18项核心指标；执行法官重点考核财产保全、财产控制、实际执行率等4类20项考核指标，确保平时考核抓实抓细抓到位。
激励鞭策，以结果运用凸显平时考核导向性。建立平时考核与提升能力素质、年度考核评优、干部选任晋升“三挂钩”机制，形成“以实绩论英雄、靠工作定格次”的考核格局。对平时考核一贯表现优秀的干警，在选拔任用、职务职级晋升、评先评优、学习培训等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的干警，由其分管领导或部门负责人及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的干警，及时批评教育，必要时进行诫勉。平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次干警中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。切实发挥考核“指挥棒、风向标”作用，形成“以实绩论英雄、靠工作定格次”的考核格局。
