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为进一步加强社区干部队伍建设，激发干事创业热情，阜阳市颍州区鼓楼街道探索实施社区干部交流任职制度，通过“换血”“换岗”优化社区干部资源配置，促进社区干部组织能力和履职能力再提升，实现社区之间良性互动。
强化领导，缜密实施。建立由街道党工委书记任组长，党政班子成员、包点干部为成员的交流工作领导小组，制定《鼓楼街道社区“两委”交流工作实施方案》，明确干部交流的工作目标、交流对象、交流时间及交流人员的管理。采取动员部署、考察筛选、讨论决定、集体谈话、大会公布等程序，选配轮岗交流人员，匹配交流岗位，确保轮岗交流工作的公平公正。
强化考察，精准识人。交流任职工作通过重点考察，了解社区干部的履职情况、工作经历、性格特征等，街道党工委根据考察情况，结合社区干部履行岗位职责情况，尤其是工作实绩和群众公认度，进行综合研判集体讨论决定轮岗人选及确定轮岗岗位，精准掌握社区班子建设、后备力量培养等情况，切实提高社区干部交流工作的匹配度、精准度，为社区持续发展提供坚强的组织保证。
推动帮带，跟踪管理。围绕社区工作者社区治理能力和业务实操能力“双过硬”的目标，按照先进带后进、后进赶先进的思路，由先进社区骨干到弱社区协助社区党组织理清发展思路，促进社区发展，后进社区干部到先进社区学习先进经验、工作方式，提高履职尽责、服务群众能力。探索挂职锻炼，到社区建设重点项目、“急难险重”任务一线锻炼，提升统筹协调和应急处置等综合能力；推行“名师带徒”制度，发挥优秀书记“传、帮、带”作用，帮助社区干部提高队伍业务实战能力；要求社区交流干部要全岗位参与社区党务、居务、业务等各项工作，培育“全岗通”社区工作者。选配后，街道党工委跟踪管理交流干部岗位适应能力和履职能力，对不正常履职、表现不佳、群众满意度低干部及时进行谈心谈话和调整，有效促进“内循环”畅通。
激励关爱，保障待遇。为激励干部干事创业，街道党工委坚持交流与培养使用相结合，关心关爱干部。一是及时谈心谈话，由组织办和纪工委开展谈心谈话，及时跟踪了解交流干部的思想、工作情况。二是工资待遇“两个不变”，保障交流期间的干部，交流任职干部在原社区兼任其他职务的，兼任职务不变，兼任待遇不变。
社区干部交流任职锻炼是颍州区在城市基层党建领域的创新，是创新培养培育骨干方式的有益尝试。目前，鼓楼街道通过公开报名、考察筛选、街道党工委集体研判会商，实现了15人为期6个月的社区干部交流任职，其中挂任社区副书记10人，挂任社区主任助理5人，极大的调动了社区干部的工作积极性，搭建了各社区之间的联动桥梁，加强社区专职工作者经验交流、工作互动，提升职业认同度和使命感。
