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阜阳市颍上县建颍乡按照“不遗余力推动、精准用力落实、多点发力创优”的工作思路，织密织牢农村网格，打通基层治理“最后一公里”，形成以党建引领“小网格”推动基层“大治理”的新格局，切实保障群众对村级事务的知情权、参与权、决策权、监督权。
突出党建引领，织密乡村治理“一张网”。根据乡村网格治理相关文件要求，结合乡镇实际，明确目标任务、实施路径和保障措施，搭建党建引领网格化治理“四梁八柱”，形成乡组工办牵头抓总、乡村一体推进的工作格局。按照“尊重传统、就近就便、规模适度、有利治理”原则，根据地域特点、人口数量、居住集散程度、群众生产生活习惯等，以10-50户为单位，把全乡划分为293个网格，配备117个网格长。同时用活党建资源，同一网格内的党员编入一个党小组，每名党员联系10-20户群众，构建“村党支部—网格党小组—党员联系户”三级组织架构，把组织优势转化为治理优势。
建强网格队伍，拧成乡村治理“一股绳”。突出党组织引领功能，由村党组织书记担任网格长，整合村“两委”成员、综治网格员、退休党员干部、离任村干部、退休党员教师等担任网格员，吸纳后备人才、入党积极分子等社会先进力量参与村级治理。围绕基层党建、信访维稳、乡村振兴等乡级重点工作开展业务培训，阶段性工作及时开展专题培训，培养一批“业务问不倒，办事难不倒”的基层治理人才，累计培训800余人次。建立月考评、年考核评议制度，网格长每月召集工作例会，乡镇根据任务完成情况对各网格量化考核，年度考核成绩作为网格员绩效补贴、村干部专业化管理的重要依据。
完善服务机制，下活乡村治理“一盘棋”。巧用四事四权工作法，形成党委领导、支部说事、五老调事，网格管事，群众议事五级组织体系，坚持把“四事四权”工作法作为推动基层治理体系和治理能力现代化的重要抓手，通过网格管事解决问题86个。针对群众反映的诉求，开展领导干部带案入村，面对面倾听，认真详细记录，逐件签批，明确办结时限，要求切实解决群众“急难愁盼”问题，把群众的合理诉求依法快速解决在基层。组织网格员积极开展走村入户巡查，结合“为民办实事”，实现对辖区群众走访全覆盖，坚持“四必到、六必访”，全面及时准确地了解群众所思所想所盼，形成“人在网中走、事在格中办”的局面。
