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阜南县王堰镇:三个“注重” 强化后备干部队伍建设

阜南县委组织部

发布日期:2023-07-17

作者:袁旭

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         阜南县王堰镇聚焦做好后备干部队伍的三个“注重”,让后备人才引得来、用得好、留得住,为乡村振兴储备好源头活水。

  注重引才和选才的方法。一方面大力摸排村致富带头人、返乡大学生、退役军人等群体,吸引他们进入村后备干部队伍。另一方面做好大学生志愿者“三下乡”的交流工作,让大学生参与到村务工作中去,提升他们实践能力的同时,丰富他们的业余生活。组织开展足球赛、篮球赛等活动,增强镇村年轻干部的联系,储备好后备干部资源。同时做好选才工作,坚持树立选人用人的正确导向,通过发布公告、笔试、面试、征求意见、实地走访等途径,将“拔尖”的优秀年轻人才选拔进入后备干部队伍。优中选优,选拔出想干事、能干事、干成事的村级后备干部。

  注重理论和实践的培养。做好青年干部培训,围绕政策理论、基层党建、乡村振兴等内容,统一组织后备干部参加集中培训,帮助村级后备干部克服“本领恐慌”,筑牢政治忠诚,引导和培养后备干部树立正确政绩观。做好“传帮带”工作,选择业务能力强、熟悉村情的村“两委”干部成为网格长,后备干部成为专职网格员,由网格长带领网格员及时掌握网格内“人、地、事、情、组织”等动态情况,做好入户宣传、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解等工作,增强他们对民情的了解,提高他们为民办实事的能力,让后备干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨。

  注重考核和提升的质效。明确包村班子成员、村书记负责对后备村干部政治品格、能力本领、工作作风、群众口碑等进行全方位考察考核,重点对后备干部日常表现、结对帮带、群众工作、岗位任务完成情况进行跟踪管理,设置工作任务指标,与每月绩效考核工作直接挂钩。针对工作能力强、群众认可度高的村级后备干部,在村“两委”班子空缺时,优先补选到村正式干部队伍中,畅通后备干部的提拔通道。


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