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阜南县公桥乡以建设高素质专业化乡村振兴工作队伍为目标，从“选、育、管”三方面入手用好“人才锦囊”，加强乡村干部队伍建设，激发乡村治理内生动力，提升基层治理能力。
用好“精选”锦囊，在“引进”人才上下功夫。公桥乡依据本地发展实际需求，深入挖掘本地资源，聚焦“以才招才”的思路，组织乡村干部开展摸底调研，充分挖掘散落在外人才资源，建立公桥籍外地成功人士“招商引资人才库”，用好用足在外成功人士的“人脉网”。同时利用微信群发布本地经济社会发展情况、用工信息以及就业创业优惠政策等相关信息，有针对性地服务和维系情感，并深度挖掘返乡创业取得成功的优秀典型，举办事迹报告会，提升返乡人员的成就感和荣誉感，营造返乡光荣、创业致富的浓厚氛围。
用好“细育”锦囊，在“培养”人才上下功夫。广大农民群众是乡村振兴战略的最大主体，农民群众整体素质的高低，直接关系到乡村振兴战略的成败。公桥乡始终坚持推动“新型农民培育计划”，紧紧围绕农业生产特点和农户实际需要的农业知识，精心组织开展农业科技培训、技术指导。另一方面农村干部是乡村振兴计划实现的最基层的组织者、忠实的实践者和有力的推动者。公桥乡不断加强农村干部队伍建设，提高源头活力。通过吸收退伍军人、返乡大学生、致富带头人等先进群体，为乡村振兴人才队伍注入新鲜血液。结合学习教育管理、实践锻炼等方式为干部提供多种培训锻炼的机会，切实提高干部“七种能力”，常怀为民情怀，真正成为群众贴心人，着力打造一支群众信任、信念坚定、作风过硬、清正廉洁的乡村干部队伍。
用好“关爱”锦囊，在“留住”人才上下功夫。一是用事业留人。为人才发展搭建好平台，建立公正公平的激励机制，激发人才的内在动力。公桥乡不断创造好的就业环境，鼓励其大胆干事创业，根据各类人才的能力性格、特长专业，做到人岗匹配，最大限度激发人才潜力，让人才价值实现最大化，通过薪酬、晋升和荣誉等多种方式激励人才，给予他们工作的动力。让他们在广阔的农村舞台上唱好主角戏，切身地感受到获得感和成就感，以更足的干劲投身到乡村振兴工作中去。二是用环境留人。公桥乡聚焦生态振兴这一重点，持续深入开展农村人居环境整治行动，配齐完善基层工作及生活必要设施，奋力建设和谐美丽宜居的新农村，让返乡人才在家工作既能“安心”又能“舒心”。三是用感情留人。乡村振兴的道路上，人才是最宝贵的财富和关键支撑。“留才”贵在“留心”，要打好“乡情牌”和“乡愁牌”，让他们在乡村找到归属感、成就感和幸福感。公桥乡采用表彰、慰问、祝贺等方式用感情留人、乡情动人，在全乡营造识才爱才、敬才用才的工作环境和氛围，用心呵护投入乡村振兴事业的各类人才。切实增强人才在乡村的成就感、归属感、认同感、幸福感，激励他们在农村广阔天地中大显身手。
