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阜南县:把好“选育留”三关 加强社区工作者队伍建设

阜南县委组织部

发布日期:2023-09-26

作者:臧众一

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       社区工作者是社会治理和基层建设的骨干力量,建设一支素质优良的专业化社区工作者队伍,是深化党建引领基层治理的重要保障。阜南县认真贯彻落实中央、省委、市委深化城市基层党建引领基层治理要求,从社区工作者选聘、培养锻炼、激励保障等方面着手,着力壮大城市基层党建和基层治理骨干队伍。

  严格标准程序,把好队伍“准入关”。采取公开招聘方式,按照“县招、镇(乡)管、社区用”的要求,突出政治标准,突出“年轻化”“专业化”导向,灵活设置招聘岗位,严格执行报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审、公示、选岗等环节。实施“社区后备力量培养计划”,建立社区书记后备人才库,实现“一社区一册、一后备一表”,常态跟踪培养优秀本土社区工作者、大学生干部,每个社区动态建立4-6名后备力量,将后备力量培养纳入社区党组织书记抓党建工作目标责任制考核,建立“一帮一”“传帮带”机制。

  加强培养锻炼,把好履职“能力关”。激励社区工作者参加职业资格评价、社会学专业学历教育等,对获得社会工作师职业水平证书的,按照不同标准发放社会工作等级津贴,落实一次性补助,提升社区工作者队伍职业化水平。瞄准社区治理需求,开展社区工作者任职培训、党的二十大精神轮训等3期,累计培训900余人次,有效提升社区工作者抓基层党建,强基层治理的能力水平。鼓励社区党组织书记积极参与村(社区)党组织书记年度“擂台比武”和“社区十佳书记”评选,交流社区经验做法,促进社区书记业务能力提升。

  完善激励保障制度,把好激励“导向关”。印发《阜南县社区工作者队伍建设管理实施细则(试行)》,区分学历、考核、年限等要素,建立社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇标准,按规定落实“五险一金”、免费体检、带薪休假等,将社区工作者待遇报酬提高超40%,提高岗位吸引力。推行优秀社区工作者分档管理、分档激励办法,将个人工作情况、年度考核结果等作为调整岗位、薪酬等级、绩效奖金发放、续聘解聘、奖励惩罚重要依据。实施“鹿鸣”计划,将社区工作者纳入青年干部培养使用范围,择优推荐考察成熟、政治过硬的社区工作者作为社区“两委”人选,激发社区工作者干事创业热情。


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