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近年来，阜南县曹集镇坚持党建引领，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，教育引导干部树牢造福人民的政绩观，提振干部锐意进取、担当有为的精气神。
激活干部“实干”动能，提升工作源动力。聚焦“考核指标、考核流程、结果运用”，进一步完善各村月绩效考核工作细则。绩效考核内容围绕曹集镇当前中心工作进行要点细化，月初由镇主要负责人进行详细解读，为各村工作梳理重点，指明方向。月底按照绩效考核得分排名，评选出一类村、二类村、三类村，并依据当月排名设立“红旗席”“末位席”，充分发挥考核正向激励作用，有效激发干部实干热情。
激活干部“民本”动能，提升工作向心力。将安全生产、养老保险、医保收缴、人居环境整治等为民服务重点作为绩效考核内容，细化为民办实事具体举措，力争取得为民办实事新成效。将村级集体经济收入作为加分项之一，有效推动村干部立足村发展实际，积极谋划村级集体经济发展。群众评价和绩效结果挂钩，对群众公认、真正为群众办实事的优秀村干部进行重点培养，给予奖励；对群众满意度低、工作表现不积极、推诿扯皮的村干部及时进行提醒谈话，不断调整优化村干部队伍，引导村干部担当作为，坚守为民服务初心。
激活干部“信心”动能，提升工作精气神。坚持“精准考核、靶向发力”，不断优化“积分制”考核办法，通过“月排名、季考核、年考评”机制，以业绩论英雄、以贡献定绩效。定期公示各村积分排名，引导各村干部在明白自身差距的同时，明确“发力方向”，始终保持前进动力，高标准抓落实、促发展。同时，将“积分制”考核作为发现、培养、监督、管理干部的重要途径。“积分制”考核结果直接运用到干部选拔任用、职务晋升、评先选优中，对在日常工作中敢于担当、善于作为，工作有亮点、有创新、成绩突出的干部重点培养使用。
