X
近年来，颍东区奏响乡镇干部队伍“选育管用”四重奏，一大批政治过硬、业务精通、作风优良的乡镇干部被挖掘了出来，培养了起来，使用了起来，牢固树立了干部干事创业在乡镇一线的鲜明导向。
建好乡镇干部“蓄水池”，疏浚“源头活水”。一是拓宽关口进干部。根据乡镇编制空缺和公务员队伍建设实际，用足用好各项招录政策。在公务员考录中，坚持向乡镇倾斜，近五年，共招录乡镇公务员和选调生100名，占全区招录比例82.05%。二是注重研判选干部。今年以来区委组织部对12个乡镇（街道）进行全覆盖实地调研访谈，了解乡镇（街道）班子运行及领导干部表现情况，并建立“组织部干部科室+乡镇组委+乡镇一把手”集中研判机制，结合干部以往的“三案”管理、考察材料、年度考核，对乡镇干部进行综合分析、科学研判。
育好乡镇干部“好苗子”，练就“过硬本领”。 一是实施新录用公务员“岗前实践锻炼”和“导师制”，组织2023年16名乡镇新录用公务员入职报到后全脱产到招商引资、项目建设、信访维稳等一线吃劲岗位摔打磨炼，并为其选派帮带导师，通过一线历练、跟班锤炼，帮助乡镇新录用公务员上好入职“第一课”，走好从政“第一步”。二是坚持一线淬炼。把乡村振兴、巡视巡察、招商引资、项目建设、信访维稳等一线作为乡镇干部培养锻炼的主阵地、主战场，作为干部培养选拔的主渠道。结合“揭榜挂帅”“青年干部成长计划”，今年共选派42名乡镇干部到信访维稳、招商引资、巡察、项目建设等一线挂职锻炼、跟班学习。
当好乡镇干部“监管员”，做到“严中有爱”。一是从细审核，把牢“转正关”。乡镇新录用公务员试用期满，围绕政治素质、专业能力、勤政务实、担当精神、工作业绩、廉洁自律六个维度对试用期公务员的人岗相适度、履职情况等进行全面考核，严把乡镇公务员转正“准入关”。二是从实减负，注入“强心剂”。完善关爱机制，研究制定《颍东区关心关爱干部激励干部担当作为十二条》、印发《颍东区领导干部谈心谈话办法（试行）》、落实干部带薪年休假，强化对乡镇一线干部队伍的关心、关爱。
用好乡镇干部“特长生”，突出“尽展其才”。一是大力选拔年轻干部。坚持优化提升乡镇干部队伍建设，打造老中青结合的干部梯队，为高质量发展锻造过硬中坚力量。今年有21名35岁以下年轻干部充实到乡镇领导班子。二是坚持乡镇和实践导向。把选用干部的视角向乡镇延伸，让实干、肯干、能干的优秀乡镇干部有机会、有舞台。今年以来，全区提拔进一步使用的干部中，有36名乡镇干部，占比59.02%，切实畅通乡镇干部上升渠道。
