X

界首市: “三措并举”推动公务员平时考核提质增效

界首市委组织部

发布日期:2024-02-02

作者:

浏览次数:3914

近年来,界首市坚持以提高干部队伍整体素质为出发点,严格落实公务员平时考核部署要求,通过强化顶层设计、优化考核体系、深化结果运用,做到考在平时、抓在日常、严在经常,不断激发广大公务员干事创业活力。

强化顶层设计,统筹谋划强根基。坚持系统性推进,全局性谋划,聚焦制度建设、责任落实等关键环节,着力构建上下贯通、执行有效的平时考核机制。强化制度建设,结合本地工作实际,充分征求全市各单位意见,制定《界首市公务员平时考核工作实施办法(试行)》,为开展好平时考核工作提供政策依据。强化业务学习,及时召开培训动员会,详细讲解综合考核工作流程及相关考核政策,确保全市考核主体单位充分掌握考核要点、考核任务,实现考核工作整体推进。压实考核责任,建立分层管理、逐级负责、责任到人的责任体系,由各单位负责具体实施,组织部门定期督促跟进,保障考核工作高效、有序开展。

优化考核体系,精准施策提效能。坚持以实绩为导向,着力构建“基础内容+个性指标+负面清单”的考核体系,严控评定指标,全面客观精准考出干部平时表现。把握平时考核关键环节,围绕干部政治素质、工作实绩、日常考勤、业务能力等方面,科学设置基础指标,重点考核干部德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,促进平时考核与目标落实同步推进。强化差异评比,按照考核对象工作特点、工作性质不同,划分为综合管理类、行政执法类、窗口服务类和经济园区类等类别,有针对性地设置可量化的考核内容和指标,建立起差别性和层次性的评价标准,通过“量体裁衣”实现“立体画像”,确保平时考核考细考实考准。适时建立考核负面清单,围绕重点工作和急难险重任务完成情况,明确加减分情形,做到正向激励与负面鞭策并重,有力提振干部精气神。

深化结果运用,旗帜鲜明树导向。坚持做好“考”与“用”的结合文章,做到一考多用、以考促干。注重将考核结果与罚劣挂钩,当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可直接确定为不称职等次;对平时考核结果为“一般”或“较差”等次的公务员及时进行谈话提醒和批评教育,做好督促指导;对年度考核结果为基本称职、不定等次的,延长其职级晋升、工资级别档次晋升时间。注重将考核结果与奖优挂钩,把考核结果作为干部选拔任用、教育培养、职级晋升、表彰激励等重要参考依据,对平时考核“优秀”较多的干部在同等条件下优先提拔使用或晋升职级,树立真抓实干、争先提高的鲜明导向,着力破解“干与不干一个样,干多干少一个样”,真正让表现较好的干部在政治上得荣誉、经济上得实惠。

主办单位:中共阜阳市委组织部 承办单位:阜阳市党员干部现代远程教育办公室 阜阳市党员教育中心
阜阳先锋网编辑部:0558-2235046 地址:安徽省阜阳市阜王路151号阜阳市司法局沿街楼5楼
技术支持:中国联合网络通信有限公司阜阳市分公司 设计制作:网新科技