X
近年来，颍东区杨楼孜镇结合年轻干部特点，在“制度、准度、广度”上精准发力，不断探索年轻干部培训提升新模式，助力年轻干部成长成才。
精心谋划方案，干部培养有“制度”。立足本地实际，探索开发“四个一”集中学习模式，即每周一学习、每月一汇报、每季度一总结、每年度一评比，确保教育培训常态化、长效化开展。建立跟踪反馈机制，加强干部教育培训的后续跟踪问效，对干部能力提升、作用发挥、岗位履职进行跟踪记录，根据培训效果动态调整培训重点。强化正向激励，按照“一人一册一档”的标准建立年轻干部成长档案，为其精准“画像”。坚持精细化管理考核，对政治过硬、本领高强、敢于斗争的及时给位子、压担子，进一步推动形成“有为有位”的选人用人导向，充分调动年轻干部干事创业激情。
精确设置课程，干部培养有“准度”。深入调研分析，全面了解掌握年轻干部能力知识缺失现状，突出实用导向和问题导向，重点围绕履职所需、发展所需、群众所需等进行专题辅导，推动干部教育培训供给需求精准匹配。把“导师传帮带”作为年轻干部培养的有力抓手，选聘镇班子成员为导师，通过“双向选择+组织指定”方式，对12名年轻干部建立“一对一”师徒关系，采取遇事问、现场教、定期谈的方式，向学员传授业务知识和工作思路、方法、经验，促进年轻干部快速成长。
精选实践锻炼，干部培养有“广度”。突出实干淬炼，多维度、多形式加强年轻干部实践锻炼，帮助提升能力、强筋壮骨。“走出去”调查研究，组织年轻干部到产业基地、重点企业等工作一线观摩调研，通过“理论讲解+现场操作+思考总结”三步走方式，帮助年轻干部解决“干什么、怎么干”的问题。“沉下去”服务群众，把基层一线作为补钙提能的“练兵场”，坚持把基层社会治理、乡村振兴、项目建设等急难险重工作作为年轻干部实践锻炼的主阵地，有针对性地帮助年轻干部经风雨、长才干。“拓视野”岗位轮训，强化多岗历练，针对其专业所长、能力素质和岗位需求，畅通部门与部门、部门与村居之间的交流渠道，培养年轻干部“多面手”。
