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近年来，颍东区着眼于高素质专业化公务员队伍建设，通过精准“招”、全面“统”、分类“培”三位一体发力，持续提升公务员管理质效。
精准“招”，优化队伍结构。紧盯全区公务员队伍老龄化、专业匹配度不高等突出问题，聚焦招商引资、乡村振兴等领域紧缺人才，联合相关单位，综合考虑学历、年龄等因素，科学合理设置招考计划，优化设置招录岗位、资格条件，推动公务员招录工作精准化、科学化。拓展公务员进入渠道，设置面向服役满5年的退役高校毕业生、优秀村干部等特定岗位，将优秀青年吸纳到公务员队伍中，2023年全区共招录38名新录用公务员（含选调生）。2024年度考试录用公务员招录29个职位44人。
全面“统”，更新统计信息。建立全区公务员统计信息库，为公务员队伍信息化、规范化、专业化建设提供精准详实的数据支撑。对全区900余名公务员在职信息进行全面实时更新，将公务员录用、考核、奖惩、培训、职级晋升、岗位变动等内容同步录入全国公务员管理信息系统，做到公务员进、管、出各环节动态管理、实时监督。依据“三定”方案，定机构、定职能、定编制，将人员按编制划分归档，并加强同调入、调出人员原单位的沟通联系，做好增减人员信息动态变更。严格将基础库数据与干部任免表、档案专审表、公务员登记表进行对比核实，确保统计信息全面性、准确性、时效性。
分类“培”，提升能力素质。对新录用公务员推行导师制，重点发挥“老带新”“师带徒”联帮带作用，为新录用公务员加快成长“保驾护航”。2023年以来，结合公务员招录情况，累计选聘结对导师22人，让新录用公务员尽快胜任录用职位工作，提高履职素质和能力。充分发挥青年干部思维活跃、可塑性强的优势，集中开展2批次“信访维稳”“双招双引”“项目建设”“低效用地处置”攻坚行动“揭榜挂帅”，活动攻克榜单18个，取得阶段性成效27个，评选出“优秀揭榜人”12名，“优秀揭榜导师”10名，让揭榜的青年干部，集中攻坚课题，提高处理复杂事务、化解矛盾纠纷的能力。开展“百名科股长考评”活动，建立了区直单位413名科股长信息库，确定区直42家单位99名科股长为参评对象。通过对干部队伍建设的梯队培养，激励全区干部担当作为、创先争优。
