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近年来，颍东区新华街道着力在健全公务员考核体系、优化考核方式、强化结果运用上下功夫，切实发挥好考核“指挥棒”作用，打造忠诚、干净、担当的干部队伍。
优化考核体系，突出科学性。建立“5+3”考核体系，在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，突出对政治素质、工作实绩和作风建设的考察，考准考实公务员在政治担当、职责履行、廉政自律方面的现实表现。个性化考核指标，在考核工作中，根据岗位职能和任务量的不同，在共性要素的基础上设置个性指标，增强考核的针对性。突出考核重点，全面了解公务员在承担急难险重任务，特别是贯彻落实长三角一体化发展等重大战略，推进重点工作任务中的表现情况，对“干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可”作为评判优劣的根本依据。
细化考核方式，突出实效性。组织与群众考核相结合，考核结果的认定经干部职工测评、领导审议、考核领导小组拟定，报区综合考核中心审批，程序严谨，避免了考核工作形式化、走过场。坚持平时考核与年终考核相结合，将平时考核结果作为重要参考，年度考核优秀等次从当年平时考核结果好等次较多的公务员中产生，平时考核一般、较差的不得评优秀等次。定性与定量考核相结合，优秀等次向获得表彰奖励多的人员倾斜，向基层一线人员倾斜，向艰苦岗位人员倾斜，充分发挥激励作用。
强化结果运用，突出导向性。将考核结果与干部提拔重用、职级晋升、评优评先挂钩，年度考核优秀者积极向上级组织人事部门推荐，优先晋升职级、重点培养使用，在此基础上予以嘉奖，连续三年考核优秀记三等功。对于考核结果欠佳的，强化督促鞭策，由分管领导或组织部门进行谈话提醒，指出不足，督促整改。加强教育培养，根据考核反映出的问题，有针对性地开展教育培训，以达到改进提升的目标，有效引导和激励公务员在新时代新征程中恪尽职守，营造争先创优的良好氛围。
