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市城管执法局积极践行“一改两为五做到”要求，持续深化作风效能建设，不断提升工作效能和服务水平。
政务服务“当标杆”。坚持把服务对象的满意作为服务的最高标准，主动当好服务企业的“大管家”“店小二”“五星级服务员”，做到有求必应、服务优质。上报的《“五减一优一公开”便企惠民效率高》案例，在全省“一改两为五做到五提升”和政务服务百佳案例征集活动中获评全省政务服务效能典型案例，效能建设经验获全省推广。
惠民利企“善作为”。紧盯“放管服”政务服务改革目标任务，积极开展项目梳理，41项政务服务项目申请材料已压缩至平均1.37件，承诺时限平均0.93个工作日，办理环节减少到3个以内。积极落实惠民利企政策，2023年度为企业群众减免城市道路占用、挖掘修复费用约76.74万元，减免绿化迁移管养费用约14.39万元。
强化作风“求实效”。制定完善《窗口管理制度》等36项工作制度，把制度机制立起来规范管理；通过经常抓、抓经常，把规章制度落下去久久为功；深入开展“比本领比服务比实绩‘三比’活动”，把机关作风强起来不松散；严格落实党风廉政建设工作责任制，把纪律规矩挺起来不松劲，全面打造“便民、高效、廉洁、规范，公平、公开、公正、透明”的窗口。
