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近年来，阜阳市颍上县夏桥镇牢固树立正确选人用人导向，坚持严管与厚爱结合、约束与激励并重，坚持做到“四个注重”，不断提振干部干事创业精气神，全面激发干部干事创业活力。
注重在学思践悟上走在前列，强化理论武装。严格落实党委会议“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，积极组织开展党员干部集中专题学习和党的理论专项培训，坚持做到理论联系实际、学习融入实践。近三年来，举办镇村干部培训班15期，农村党员教育培训班11期，实现镇村干部培训全覆盖、农村党员教育培训全覆盖。并适时组织镇村干部赴江苏连云港、滁州天长等地开展学习考察，学习基层治理、产业发展等先进经验，在学习交流中凝心铸魂强党性、提升视野格局、增强本领能力。
注重在选人用人上严格把关，树立正确用人导向。积极优化干部队伍结构。及时动态调整中层干部队伍，通过不断优化人员结构，为推进各项工作提供有力的人才保障，2023年及时选优配强事业单位股级干部4名。不断充实村级干部队伍。持续充实优化村级干部队伍，2021年以来，共调整3批次，涉及两委及后备干部9人次，切实优化了村级干部队伍结构，增强了村级战斗力。坚持在一线发现和培养干部。着重将新进年轻干部放在安全生产、乡村振兴、征地拆迁、矛盾纠纷调解等重点一线工作中，促使年轻干部在实干中磨炼、在苦干中担当，切实选拔出忠诚干净担当的“干将”。三年来，干部蹲苗14人次，在重点岗位上得到锻炼和能力提升。
注重在管理上加大力度，不断完善制度激励作用。建章立制，推进工作制度“系统化”。建立健全各项工作管理制度，严格管理标准，落实管理责任，研究制定《夏桥镇干部管理制度》《夏桥镇干部请销假制度》《夏桥镇“三公”经费管理制度》等，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好工作机制。健全完善领导干部考核评价机制。以日常考核、专项考核、年度考核为基础，结合专项督查走访等活动，赴工作一线近距离接触干部，深入了解掌握党员干部履行岗位职责和贯彻落实上级决策部署情况。三年来，通过考核评优评先干部23人，职级晋升14人，充分发挥干部考核“风向标”“指挥棒”作用，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，旗帜鲜明把政治标准贯穿干部考核工作始终，推动干部考核监督成果同及时奖励、评先选优、干部使用“三挂钩”，推进工作运行规范化。坚持推进落实组织工作标准化建设。紧盯基层党建、乡村振兴等中心工作关键环节，建立规范高效的运行机制，逐一规范流程、细化岗位职责、明确工作目标，为开展工作提供基本遵循。着眼提高工作质量，进一步规范签报审批等工作流程，坚持依章办事、依规办事，确保各项工作高效运转、高质推进。
注重在队伍建设上增强定力，涵养风清气正的政治生态。抓小抓细，管住“微权力”。坚持贯彻新时代好干部标准，精准聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力及政治自律5个方面，从实行岗位目标考核、强化履职评议两个方面发力，多举措管住“微权力”，推进高质量干部队伍建设。从严从实，大力培树注重实绩的用人导向，明确将考核结果与干部个人年度考核、绩效发放、评先树优、提拔任用等直接挂钩，突出加强奖惩的时效性和有效性。三年来，落实工作提醒21人次、工作警示9人次、调整不胜任干部3名，形成严肃严格、求真较真、细致研究、务实扎实、高效快捷的工作作风，倒逼干部担当作为，有力激发干事创业内生动力。
