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近年来，阜阳市颍上县坚持把谈心谈话作为干部日常监督管理的重要抓手，通过创新谈心谈话形式和内容，及时掌握干部思想动态，真情关爱干部生活状况，推动形成严管厚爱结合、激励约束并重的良好格局。
立足“常”字诀，筑牢思想根基。谈心谈话坚持常态化开展，除党员领导干部民主生活会制度、党支部专题组织生活会制度规定的谈心谈话外，每年至少开展谈心谈话2次。按照分级负责、分工负责的原则。各单位主要负责同志与班子成员进行谈心谈话，班子成员与分管股室、二级机构（站所）负责人进行谈心谈话，各单位股室、二级机构（站所）负责人与工作人员进行全覆盖谈心谈话，引导广大干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力打造“忠专实”“勤正廉”干部队伍。
突出“早”字诀，强化教育引导。注重抓早、抓小、抓苗头、抓预防，结合干部监督、综合研判、巡视巡察、审计监督等工作，对日常管理监督中发现的有苗头性、倾向性问题的干部，开展预防式提醒谈话，特别是对存在“小问题”的干部，及时进行提醒谈话，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，达到“把脉问诊、体检治疗”的目的。同时，及时开展新入职人员、新任职领导干部的谈心谈话，帮助其认清形势任务、明确目标方向、掌握方式方法，干好事、做好人。
坚持“严”字诀，加强监督管理。强化受处分干部的谈心谈话，谈话前对受处分干部开展谈话前查阅受处分人员处分文件，先行通过侧面了解、座谈讨论、电话问询等方式，对受处分人员思想认识、工作表现及家庭情况“全面把脉”，找准问题症结所在，拟定精准化、个性化的谈话方案，帮助其分析问题发生的原因、了解工作现实表现、提出意见和建议。督促干部整改提升，促进干部牢固树立自觉接受监督的警醒意识和责任意识，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循。
落实“爱”字诀，激励担当作为。充分发挥谈心谈话的激励关怀作用，针对工作压力过大、情绪波动异常、工作明显落后、家庭生活发生重大变化等其他特别需要关注的党员干部适时开展谈心谈话，谈话中少一些“单刀直入”，多一些“嘘寒问暖”，让谈话对象能动真情、说真话、表真意，营造出愿意谈、能畅谈、真心谈的谈话氛围，达到为干部释疑解惑、鼓劲撑腰，消除顾虑、提振精神、改进工作、解决困难，切实提振干部履职尽责的积极性。
