X
近年来，阜阳市颍州区把谈心谈话作为开展思想工作、关爱年轻干部的重要法宝，通过精心备谈、贴心深谈、交心真谈，打开“话匣子”，听听“真心话”，直面问题商良策，激励年轻干部担当作为、行稳致远。
因人施策，精心备谈。定期开展集体谈话，根据年轻干部年龄、岗位特点及行业领域性质，统筹做好计划安排，针对共性问题精心准备谈话内容。常态化开展个别谈话，结合岗位变动、日常表现等情况，每月开展1-2批次个别谈话。谈话前提前“把脉”，在充分掌握谈话对象经历履历、性格特征、兴趣爱好、工作表现、生活状况等信息的基础上，找准谈话方向，量身定制谈话提纲，设定谈话重点，预判谈话难点。2023年以来，共开展集体谈话9次57人、个别谈话24批52人。
注重技巧，贴心深谈。谈话时相互带着感情、拿出诚意，不听工作汇报，不搞冰冷说教。一方面客观肯定优点和成绩，另一方面积极引导年轻干部认识到缺点和不足。有问题直接提，有缺点当面点，开诚布公，推心置腹。力避不疼不痒、点到为止、流于形式，力求动真碰硬、一针见血、真做实功，切实把思想谈深、把工作谈实、把问题谈透，谈出深度、谈出力度、谈出温度。
精准发力，交心真谈。对提拔重用、业绩突出的干部，侧重于提醒和鼓励，让其时刻保持清醒头脑，戒骄戒躁，再创佳绩。对存在失落、消极情绪的干部，侧重于疏导和安慰，帮助分析问题症结，化解思想上的“疙瘩”“堵点”“误区”。对有苗头性问题的干部，侧重于警示和告诫，让其自省自警，防微杜渐，切实把问题化解在萌芽状态。及时跟踪问效，做好谈心谈话“后半篇文章”。通过直接观察、间接了解，结合单位考核谈话、三案报告、个人述职报告以及领导干部行为特征评价表，检验谈心谈话效果。强化谈话结果运用，成效明显的给予奖励激励，成效不理想的继续跟进解决。2023年以来，谈心谈话对象中10名年轻干部受到提拔重用。
