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​界首市:“三个聚焦”促进公务员平时考核质效双增

界首市委组织部

发布日期:2024-09-05

作者:李中坤

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近年来,界首市将平时考核作为加强公务员管理的重要抓手,聚焦“机制健全、指标设置、结果运用”三个关键方面,不断提升考核工作质效,进一步激励广大公务员干事创业热情。


聚焦考核机制健全,让考核更加规范。按照从严从紧、优中选优的原则在全市范围内选定了3个平时考核工作示范单位。积极探索创新考核办法,不断完善平时考核评价机制,及时总结工作经验、解决存在问题,努力创造“可复制可推广”的好经验好做法,带动全市公务员平时考核工作更好开展。将平时考核工作开展情况纳入领导班子考核内容,强化对各单位公务员平时考核工作的日常督促指导。总结梳理各单位公务员平时考核工作中好的经验做法和普遍存在的问题,用以指导各单位更好开展考核工作。


聚焦考核指标设置,让考核更加科学。科学制定考核指标。除德、能、勤、绩、廉等共性指标外,指导各单位组织人事部门根据单位职能特点、公务员自身职责,设置差异化个性指标,确保对不同类别、不同岗位公务员考核更加客观公正。指导各单位根据实际,综合运用个人自评、民主测评、领导点评、群众评价等多种考核评价方式对公务员进行评比打分,各单位将民主测评作为平时考核评比的重要依据,根据评比打分排名,选出“好”等次公务员,有效避免“轮流坐庄”的现象发生。


聚焦考核结果运用,让考核更具实效。注重实绩。将平时考核与选拔晋升相结合。充分发挥平时考核“指挥棒”作用,强化考核结果运用,将平时考核作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据。牢固树立注重工作实绩的正确导向,真正选出敢于担当、实绩突出的干部。将平时考核与年度考核相结合。充分运用平时考核结果,将平时考核结果作为确定公务员年度考核等次的重要依据,落实年度考核中确定为优秀等次的人员应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生的要求。将平时考核与素质提升相结合。对在考核中表现欠佳的干部,注重帮助引导其查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。对考核表现好的干部予以表扬鼓励,努力营造见贤思齐、比学赶超的良好干事创业氛围。

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