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市公管局:以党建护航优化招标投标营商环境

市直工委

发布日期:2024-10-28

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        今年以来,市公管局党组着力推动高质量党建与高标准营商环境齐抓共管,将加强党的建设与打造“满意阜务”营商环境品牌同频共振,聚焦招投标领域难点、堵点、痛点问题,以流程再造、制度完善、信用监管为抓手,保公平、提效率、降成本、优服务,持续优化招标投标领域营商环境。


        “一把手+专班”,压实主体责任。将抓好营商环境工作作为“一号工程”,成立党组书记、局长任组长的优化营商环境工作领导小组,下设7个工作专班,形成“主要负责同志亲自抓,分管领导直接抓,牵头部门具体抓,配合部门协同抓”的工作格局,倾心竭力推动招标投标领域营商环境持续提升。


        “大数据+信息化”,提升服务质效。推行公共资源交易“全流程电子化、全过程公正监管、全周期提升服务”,实现招标文件“在线检”、异议投诉“在线办”、交易活动“掌上办”、信息公开“一站式”、咨询服务“一单式”,做到“数据多跑路、投标零跑腿”。


        “一线+闭环”,解决企业难题。秉持“上前一步”的服务理念,通过常态化征求意见、召开座谈会、每月局长接访日等方式,广泛收集市场主体意见建议。建立“企业诉求直通快达+一般问题快办快结+重大问题调度推进”工作机制,真正让市场主体诉求“事事有回音、件件有落实”。2024年以来,共办理12345政务服务热线等各类民意诉求154件,办结率及满意率100%,开展局长接访9次,现场研究解决问题2个。


        “重改革+促创新”,完善体制机制。稳妥审慎推行工程建设领域“评定分离”招标改革,助推建筑业市场健康发展。在全国率先暂停收取政府投资工程建设项目投标保证金,最大限度减轻市场主体资金负担,受到国家及省发改等部门的肯定。率先取消招标文件下载门槛,率先开启高质量“云上”新模式,率先实现专家人脸识别签章功能,率先实现评标专家劳务费用自助结算。


        “强监管+协同办”,破除市场壁垒。构建“3项监管+3个机制+4个专项整治”的监管模式,强化协同监管、规范信用监管、创新智慧监管,健全招标文件“日常抽查+‘双随机、一公开’抽查”监督机制,完善公共资源交易横向协同监管机制,深入清理招投标领域不合理限制,着力破除市场壁垒,进一步规范招标投标行为,维护公平竞争的招标投标市场秩序。

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