X
今年以来，颍东区插花镇坚持将村级后备力量建设作为优化村级干部队伍结构的重要举措，坚持“储优育强”村级后备力量的原则，聚焦“选拔、培育、帮带”三项措施，着力打造一支数量充足、素质过硬、能力突出的基层“后备军”。
拓宽选拔视野，选好“种子”。打破行业和地域界限，采取“内部培养”和“外部回引”相结合的方式，全面摸排优秀年轻党员、外出务工经商返乡人员、大学毕业生、退伍军人等人员，建立后备力量摸排台账，实行动态管理。同时采取个人自荐、党员群众代表推荐、村级组织推荐等“三荐”方式，坚持把政治标准放在首位，将思想政治觉悟高、致富带头能力强、热心村务肯奉献的优秀人才梳理纳入后备人才库，加强后备力量储备。目前插花镇已储备村级党组织书记后备力量37名，村“两委”及其他成员后备力量45名，其中35岁以下35名、大专以上学历42名。
练就扎实本领，育好“秧子”。加强村级后备力量在职教育和培训，优化村级后备力量学历层次，目前村级后备力量中大专在读的有6名，学历层次水平提升、结构不断优化。坚持集中培训、日常培养和实践锻炼相结合，线上通过学习强国、安徽先锋系列、远程教育站点等平台开展在线学习充电，线下依托“三会一课”、主题党日活动及区镇集中培训等载体铸魂提能，根据岗位需求，重点强化政策理论、群众工作、村集体经济发展等方面的日常学习和集中培训，进一步提高政治素质和业务水平。建立动态调整机制，加强日常管理监督，定期对村级后备力量的政治素质、工作能力和群众认可度进行综合考察，对符合标准的持续跟踪培养，对思想松懈、工作不力的及时动态调整，确保村级后备力量活力充盈。
健全成长链条，墩好“苗子”。建立结对帮带机制，安排经验丰富的镇村干部与村级后备力量“结对子”，在思想上引、经验上传、工作上帮，积极鼓励参与村级事务管理、协助开展村集体经济发展、走访入户等工作，缩短村级后备力量“成长周期”，不断提高思想觉悟和业务能力。发挥“导师帮带”机制优势，建立谈心谈话制度，强化沟通关怀，动态掌握培养对象学习、工作、思想等情况，与培养对象交心谈心，帮助解决学习、工作和生活中遇到的困难。设岗定责，积极为后备力量“搭台子”，组织村级后备力量到村跟岗锻炼，纳入红管家、网格员、村民小组长等中，积极参与基层治理，在实践中学，在实践中用，提高后备力量实际解决问题的能力。
