颍东区：“三聚焦”建强城市社区干部队伍

近年来，颍东区围绕建强社区干部队伍建设，紧扣“源头储备、培优提质、激励保障”三大关键环节，创新实施社区干部队伍建设“强基工程”，为提升基层治理效能提供坚实组织保障。

聚焦选优配强，着力提高“战斗力”。严格选拔标准，坚持把思想政治和德才兼备作为社区干部队伍选人用人的首要标准和首位要素，着力培养选拔年轻有为、敢于拼搏、热心为民的优秀人才加入社区干部队伍。优化队伍结构，按照每个社区不少于2名后备干部的原则，多渠道、多举措畅通村社区干部人才来源，着眼2026年村（社区）“两委”换届重要时间节点，注重收集掌握社区退役军人、大学毕业生信息、返乡创业人员信息，建立台账进行动态管理，目前培养后备干部61人，充实新鲜血液，增强队伍活力。健全培养机制，对新入职社区工作者进行综合能力评定，掌握能力特长和短板弱项，建立“以老带新”“实践锻炼”工作机制，采取跟岗培养、轮值学习等方式，加大社区后备人才培养力度，安排到物业管理、矛盾化解等关键吃紧岗位锻炼，将工作成绩突出、群众评价高的优秀工作者，优先列入“两委”班子候选对象。

聚焦素质提升，着力增强“凝聚力”。覆盖培养提能力。将社区工作者培训纳入基层党员干部教育培训计划，按照“缺什么、补什么”的原则，围绕城市社区基层党建、社区治理等精心设置课程，去年对城区21个社区工作者实现教育培训全覆盖，帮助社区工作者提升政治理论素养和把握政策能力。“头雁”引领聚能，精心定制提能“学习套餐”，采取“集中授课+现场教学＋特色活动”等方式，实施“线上线下”双轨教育模式，不断提升政治素养和业务水平；以“擂台比武”为契机，围绕落实基层党建、产业发展、社会治理等重点工作，通过“现场竞演+登台打擂”等方式，全面提升社区党组织书记的综合素质和履职能力。“外出学习”增能，坚持“走出去”原则，通过现场式、互动式、启发式学习，组织社区党组织书记、社区“两委”班子成员、社区工作者等人员外出观摩学习基层治理、社区大党委建设等工作先进经验，提升社区干部队伍素能。

聚焦关怀激励，着力激发“向心力”。强化监督管理，严格落实日常考勤、请销假管理、重大事项报告制度，规范城市社区工作者履职行为。坚持严管厚爱结合，加强社区干部队伍管理与监督，将社区干部考核评议结果与评先评优、绩效奖励等挂钩。扩宽晋升空间，探索“乡编村用”机制，对符合条件的5名村（社区）党组织书记进行了择优比选，2名村（社区）党组织纳入事业编制管理；拓展社区工作者发展通道，注重从优秀年轻社区工作者中培养社区“两委”后备力量、发展党员，让社区工作者职业有奔头、工作有劲头。鼓励学历提升。实施村（社区）干部“学历提升”工程，鼓励社区干部参与学历提升，持续优化干部队伍学历结构，目前社区有90名同志提升学历，大专以上学历人员占比达88.23%。