颍州区：拧紧“选育用”全链条 锻造高素质村干部队伍
颍州区坚持把村级后备力量建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，聚焦“选、育、用”三个环节，全面提升村干部综合素养，为推进乡村全面振兴提供坚强的组织保障。
拓宽视野“选人”，配强乡村振兴“领头雁”。制定《全区村级后备力量培育储备办法》，从政治素质、履职能力、道德品质、培养潜力、年龄学历等方面细化人选资格条件。通过组织推荐和公开招考相结合的方式选拔村级后备力量454人，其中村书记后备力量131人。换届以来，区级统一招考118人，从外出务工经商返乡人员、本村致富能手、退役军人、网格员等优秀人才中选拔336人，打破村干部选人用人身份、地域、职业界限。目前全区村级后备力量平均年龄下降，大专以上学历占比提升。
实践锻炼“育人”，激活乡村振兴“能量源”。定期开展素质培训、学历提升、名村挂职、跟班学习、实战锻炼等活动，提升后备力量履职能力。依托乡镇党校先后培训后备力量377人次，组织30名村党组织书记后备力量参加继续教育，选派5名优秀村级党组织书记后备力量到江苏省昆山市跟班学习。建立区直单位联系帮、乡镇干部任务帮、村级干部经验帮的“3+1”帮带机制，为每位村级后备力量指定帮带导师，通过参与重要项目和关键任务，帮助后备力量成长。2024年以来，全区村级后备力量参与调处矛盾纠纷362件，支持或参与产业项目建设25个，帮助解决群众困难和诉求713个。
择优比选“用人”，锻造乡村振兴“主力军”。坚持人岗相宜原则，建立择优使用机制，通过座谈交流、述职测评、谈心谈话的方式对后备力量进行考核管理，根据年度考核结果确定培养方向。对政治立场不坚定、能力欠佳的后备力量及时进行调整，把表现优秀的人才及时调整补充进来。对表现突出的村级后备力量，在评先选优、党员发展、村“两委”换届和推选“两代表一委员”、推荐参加公务员和事业单位招录招考时优先考虑。2024年以来，调整后备力量18人，推荐吸纳198名后备力量作为入党积极分子，从表现优秀、能力突出的后备力量中补选村“两委”班子28人，任命村党组织书记8人。村级干部通过公开招考、“乡编村用”进入乡镇（街道）事业编制人员4名，选拔优秀社区书记进入乡镇领导班子1名，让村级后备力量政治上有盼头，工作上有奔头。
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